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影、腥風血雨的奪嫡大戰中脫穎而出。
不勞而獲最快樂！
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傅巧明的第一招，就是“節流”。
當前【不餓嗎】平臺的支出，除了運營費外，最大頭的兩塊，就是老年人的體檢費用，以及宣傳費和補貼費。
獲得靈感的傅巧明，再次找上了合作的體檢機構。
之所以用再次，是因為傅巧明最初就和體檢機構大戰五百回合，拿到了極為優惠的價格，對外1680元的體檢套餐，最終實際付款為400元/人。
雖說打了個巨大折扣，但架不住人多無上限，積累起來也是非常恐怖的數字。
傅巧明這回來體檢機構，比上次還趾高氣昂，底氣十足的丟擲“一分體檢費也不支付”的協議。
體檢機構負責人：大姐，你有事嗎？
傅巧明也底氣十足，表示自己這份協議並非信手拈來，而是有理有據。
傅巧明的理由很簡單：她有客戶、她有宣傳、她能引流。
400元/人的體檢費，實際成本恐怕就十分之三四，也就是一兩百元。
體檢機構只需要承擔一兩百元的成本，就能獲得穩定的宣傳、固定的客源和無限的商機。
原本合作的體檢機構負責人未能理解傅巧明的思路，認為傅巧明純屬天方夜譚，果斷拒絕了這份免費體檢協議。
不過很快，就有另一家規模更大的體檢機構主動找上門，表示願意為所有應聘【不餓嗎】騎士的老年人免費體檢。
雙方一拍即合。
多年後，該家機構成為了華國最大的老年人體檢中心，從一線城市到五線城市都有其身影。
其創始人在一次電視演講中，回憶了這段歷史。
他表示，他當初之所以主動找上【不餓嗎】，是因為他非常欣賞苟玳的商業理念，在追逐金錢的浮躁社會里，依然保持著難得的本心，還是人心中最真善美的一面。
【不餓嗎】這款APP從誕生之初，他便高度關注。伴隨著其社會爭議擴大，他也發現商機。若能成為【不餓嗎】的體檢機構，他就自動獲得了大批次相當可觀“對口使用者”。
要知道，當今社會，獲得使用者是相當大一筆支出，且經常你花費頗多，獲得使用者的轉化率卻不高。
他作為一家體檢機構，平日沒少打廣告、發傳單、入戶宣傳、買搜尋網站競價排名等等。
假設你宣傳到位了一百人，有六十個是屬於過目
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