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第24章 收購綠源食品加工廠 (第2/4頁)

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跳槽到香味鴨當總經理。

就是看見了香味鴨的發展前景,所以也一直在思考怎麼擴張的問題。

“詳細的說一說。”

莫哲軒前世雖然沒有進入食品行業,但當週鴨和絕味上市之後。

也詳細的瞭解了一下這兩家企業的發展歷程。

所以心裡已經有了想法,這個問題也是一種考驗。

“如果僅僅滿足於香江市場,那麼採用直營模式是最好的選擇,因為香江也就巴掌大的地方,我估算了一下,我們的店鋪所需要的面積在200平方英尺就綽綽有餘,而且由於定位於高檔食品,不是一般的家庭吃的起,所以只能開在香江繁華地帶。”

“就按每十公里一家店鋪算的話,最多也不會超過200家,所以這就取決於您的雄心到底有多大,如果您的目標是整個華人區域的話,那麼走加盟模式勢在必行。”

“直營的優點就在於我們能更好的管理鴨子的品質,能完美的執行公司的戰略,省去中間環節,能讓消費者更加得到實惠,缺點是投資成本高,管理難度大,有庫存的風險。”

“加盟的話可以短時間之內讓我們的品牌形象的到加強,同時積攢大量的資金,轉移庫存,減少銷售的壓力,當然缺點也更加明顯,加盟商各自為政,監管難度將會更大......”

“當然這一段時間我一直在思考,能不能把直營和加盟相結合,同時也讓員工參與其中,實現共贏的效果。”

李偉皺著眉頭的說出了自己的想法,直營和加盟相結合,然後再加上優秀店長參與其中,肯定是一種新的商業模式,這肯定會無往不利。

“想不到你竟然想的這麼遠,你說的應該是加盟商出資金、優秀店長管理、我們提供品牌和產品,這應該是合夥人模式,我沒有看錯你。”

“我也早有考慮,等到我們品牌做大之後,可以讓加盟商來投資可以是錢、也可以是店鋪進行入股,但做多隻能佔據單個店鋪的49的股份,我們公司在派優秀的店長進行管理。”

“根據業績在給予相應門店的利潤抽成,現在我只想到這麼大,詳細的要你去完善,主要是競爭體系和上升渠道的設定。”

莫哲軒想不到李偉現在就在思考三方共贏的模式,這就是後世所有企業所轉型的合夥人創客模式,可謂是無所不利的神器。

“莫生!我佩服的五體投地,您放心,我一定拿出一個完整的方案來。”

李偉聽了猶如醍醐灌頂一般的眼前

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