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試用期員工交上的報告資料。由後續的試用期員工繼續接班,溝通維護。
張子劍在最後心灰意冷的時候,正好手頭上一位前輩留下的客戶讓張子劍拾漏冒了。為此張子劍還得到公司獎勵的開門紅,五十塊的獎金,在早上開例會的時候,由部門經理把紅包交到張子劍的手上,接受公司同事們的祝賀。
開戶後的第十天張子劍的那位客戶終於爆倉了,張子劍建議客戶在做單的時候,一定用江恩理論中的一句話,“永遠的止損”這是做經濟人最謹慎的一種,就算沒有止損,還可以鎖單嗎?
但是張子劍的第一位客戶啥也沒弄,在某個週五晚上八點半左右,美國公佈貿易赤字數額超乎預期,美元對所有貨幣在短短的半個小時內暴跌,而張子劍的那位客戶給他一個電話通知,我的倉完了,兩個單子都買的美元,一個衝擊就打沒了,早知該聽你的,設個止損啥的,現在啥都沒有了。
從那以後,張子劍總結經驗,讓自己的客戶在做每個單子的同時,必定要做止損,因為他有個活生生的範例。
在後來,張子劍不斷的爬升,才明白,所謂客戶的資金並沒有流入進那個每天交易一萬多億美金的國際大市場,而是流進了公司的賬戶,客戶所有的資金原封不動的待著那裡,一種假象,欺騙的所有的人,看著電腦的交易資料,張子劍真的很難想到,原來自己還是在井裡,並沒有跳出井外,每天都有爆倉的客戶,而這些爆倉客戶的資金永遠的留下了。後來張子劍明白了這種力量,那種超出正常範圍的心理學,人的貪婪,貪性永遠不滿足。明明知道了自己盈利還不出場,還要在等待,等待最後一個上漲點。就差那一個點,從而行情反彈。直到最後,客戶還能埋怨啥,只能怪自己貪性不足,運氣不好。
同時還明白的就是,招聘員工的例子,只有大量招聘員工才能保證公司客戶的維持,這種做法從日本演變過來的,張子劍稱之為人海戰術。那個時候,滿大街都是找工作的人,尤其是剛畢業的大學生,甚至更高學歷的。這種人的腦子還屬於呆木狀態下,高不成低不就的心態讓這些剛出門抱著最好的工作去尋找,公司環境影響了這些人的心態。誰不想在一個舒適的環境上班,還能成為一個讓人羨慕的工作,經過公司對這些高等生微微一洗腦,客戶的會源源不斷的上漲。聰明的人走的最早,留下的只有浪費時間和對那種虛擬金錢的誘惑。
這種公司張子劍自打穿越來就想開一個,有身份罩著,還怕啥?如今金融股票期貨這些恒生產品還在爭論中,張子劍不
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