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隨著公司在市場上的地位日益穩固，李一諾和林婉兒並沒有滿足於現有的成就，而是將目光投向了更廣闊的全球市場。他們深知，要想在國際舞臺上站穩腳跟，持續的創新和精準的市場定位是關鍵。
研發團隊加大了在前沿技術領域的投入，積極探索人工智慧與醫療裝置的深度融合。他們與全球頂尖的科研機構合作，引入了先進的機器學習演算法，旨在實現對疾病的更精準預測和個性化治療方案的推薦。
“我們不能僅僅滿足於跟隨潮流，而是要引領潮流，創造出真正改變醫療行業的創新產品。”李一諾在研發會議上激情洋溢地說道。
在硬體方面，研發團隊致力於研發更小、更輕、更耐用的感測器，以提高裝置的舒適度和準確性。同時，他們也在努力降低生產成本，以提高產品在價格上的競爭力。
軟體團隊則專注於最佳化使用者介面，使其更加簡潔、直觀和易於操作。他們還開發了多語言版本的軟體，以滿足不同國家和地區使用者的需求。
市場部門開始對全球各個主要市場進行深入調研，分析不同地區的醫療需求、消費習慣和法規政策。他們發現，一些發展中國家對基礎醫療裝置的需求巨大，而發達國家則更注重高階、智慧化的醫療解決方案。
基於這些調研結果，公司制定了差異化的市場策略。在發展中國家，他們推出了價效比高、功能實用的產品，並與當地政府和醫療機構合作，開展公益專案，提高產品的知名度和認可度。
在發達國家，公司則著重展示產品的技術優勢和創新功能，參加國際醫療展會，與當地的經銷商建立緊密的合作關係。
銷售團隊也在不斷拓展國際銷售渠道。他們與電商巨頭合作，建立了全球物流配送體系，確保產品能夠快速、準確地送達世界各地的客戶手中。
然而，全球拓展並非一帆風順。在進入一些新興市場時，公司遇到了當地法規和文化差異的障礙。例如，在某個國家，醫療裝置的審批流程極其複雜，需要耗費大量的時間和精力。
“這是一個巨大的挑戰，但我們不能退縮。我們要積極與當地政府溝通，瞭解他們的需求和關注點，爭取儘快獲得審批。”林婉兒在跨部門會議上堅定地說道。
為了解決這些問題，公司專門成立了法規事務部門，聘請了熟悉當地法規的專業人士。他們與政府部門保持密切溝通，積極提交相關檔案和資料，逐步推進審批程序。
同時，公司也注重本地化營銷策略。在不同的
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