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要開始啟動下一輪進攻。
崛榮三透過分析，得出結論，美軍每次出兵前，都要大量生產食品罐頭以及抗瘧疾的藥品。
在諾蒙坎戰役中，參謀本部情報部同樣也對蘇軍動向做了大量的跟蹤分析。早在6月中旬，情報參謀們就掌握到一個情況，即蘇軍正透過西伯利亞鐵路運輸載重汽車。
參謀本部立即向關東軍司令部進行了通報，並特別提醒關東軍，鑑於載重汽車將可能成為蘇軍兵站運輸的主要手段，必須迅速改變一個錯誤判斷，即蘇軍不會在諾蒙坎地區使用大兵團作戰。
辻政信收到情報後卻不以為然：就算蘇軍在用載重汽車而不是馬拉大車卸貨運貨，可是你們這些搞情報的弄弄清楚，大會戰是什麼概念，那得需要多少載重汽車呀，蘇聯有那麼多嗎？
情報參謀們費盡辛苦，給辻政信幾句話就打發掉了。
日本陸軍實行的是維持作戰主導體制，作戰第一位，情報和後勤只被作為作戰的補充，可有可無。日軍的參謀分為三個級別：作戰參謀、情報參謀、兵站參謀，像稻田正純、辻政信這樣的作戰參謀地位最高，情報參謀和兵站參謀屬於一類，地位很低，且不受重視，這也就難怪日軍的情報和後勤系統總是拖後腿了。
崛榮三為太平洋戰爭提供的情報準確及時，但從來沒有被參謀本部和軍事主官們採納過。戰後他不無悲憤地總結道：“昭和陸軍根本就不懂情報這個東西。”
儘管情報參謀在參謀本部也不值錢，可話又說回來，他們畢竟是本部門的人，現在竟然被作為下級機構的關東軍嫌棄，還是讓人感到臉上無光。
再看諾蒙坎前線，蘇軍天天進攻，擔任前敵指揮的第二十三師團長小松原又束手無策，活像是霜打的茄子，參謀本部就決定來個走馬換將，在給關東軍司令部一點警示的同時，也順便加強該地區的作戰指揮。
1939年8月4日，參謀本部在海拉爾成立第六軍，下轄第二十三師團和第八國境守備隊，軍司令官由原駐關內宜昌的第十三師團長荻洲立兵中將擔任。
雖然成立了軍，但除將第七師團的最後一個聯隊調來外，兵力方面並沒有太多變化。這種管理方法稱得上是日本陸軍的常規，侵華戰爭期間，根據實際需要，在師團以上組建軍機構，乃是通行做法，而且作戰結束後，軍的單位也會隨之取消。正常情況下，關東軍不會反對。
不過這裡說的是正常情況，現在的情況一點都不正常。你參謀本部早不成立，晚不成立，為什麼要在這
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