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了手機店這邊，店裡擺放模型機的地方越來越少，即便是不太暢銷的機型，也開始有了一到兩臺的新機作為店內的庫存，別的家有的不敢拆開新機，一直以模型機極少，直到顧客非常強烈意願購買才會拆開給顧客看新機。
魏濤這裡，很早就告訴楊姍姍，拆，熱門機型至少保證一臺拆開，隨時隨地讓顧客看新機進行選擇。不熱門的如果顧客想要看新機的意願強烈，也拆，不買也沒關係，只要機器沒有弄出使用過的痕跡，事後拿著熱風槍再去重新塑封包裝盒即可。
誠信經營，面對手機任何出現故障問題返回的顧客，不管涉及到哪個廠家的售後，亦或是不在三包範圍內的人為故障問題，他跟所有店員的要求就一個，必須要確保你的熱情絲毫不比售機時低，銷售一臺手機你有提成，售後問題麻煩不好處理你想躲，在別的地方我管不了，‘德信’這裡，態度有任何偏頗之處，必定進行罰款，以儆效尤。
遇到售後問題，店裡不能單純告訴顧客廠家售後服務中心在哪，除非是店裡人手真的不夠，否則必須店裡的人親自將顧客送到同在這條街上的廠家售後，幫著解決，儘可能讓對方滿意。
魏濤是做過售後的，知道在當前這個手機質量還無法完全過關的時代，買新機一個月內出現問題的機率是存在的，不似十幾年後的智慧手機時代，除非你特別特別點背，基本上買個手機，幾個月內是不需要擔心有什麼質量問題的。
難以做到讓每一個人滿意，他只能是讓大家在態度上，儘量讓顧客滿意。
手機這東西物件小，當前價格擺在那，未來人手一個的趨勢在，你想要回頭客身上再賺錢，一定不是你的顧客再買第二臺第三臺找你，一定是他介紹身邊的親朋好友過來找你，這樣一個點帶動一大面，才是這個行業最前沿櫃檯銷售的真正精髓所在。
精力沒有完全放在‘德信’，這邊魏濤的策略很簡單，我立規矩，以一兩年後或是三四年後大家認可的模式，給當前的‘德信’立規矩，我說出來的，每一個人必須執行，不然這八零後小年輕當服務員或是沒工作的一大堆，我這裡能給出八百塊錢底薪，在這東北小城市，來應聘的小女孩，是可以扒拉著挑的，長相歪瓜裂棗，能力再強也不會選擇。
在暑期結束之前的半個月，手機行業迎來了一小波的銷售高峰期，魏濤當時提前給‘德信’開業，為的就是在這一波熱度，讓‘德信’能夠徹底在即將成型的手機一條街站穩腳跟。
除了姚雪軍這樣的‘縫子’，那些大賣場大店
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