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Q：你如何對待工作中的不同意見？
A：我特別相信專業人士給予的指點。我們開電影宣傳會，我說得最多的一句就是：這是我第一次做電影，沒什麼經驗，你們操作過的電影可能比我多，我想聽聽你們的想法。
我有一套自己的與人溝通的方法，這個方法很好操作，不妨跟大家分享一下。
我很少獨裁去做任何一個決定。比如說要拍一個杯子，我的工作方式不是馬上讓攝影師照著我的想法拍。我會對攝影師說，你覺得我們應該怎麼拍，可不可以給我兩套方案？於是攝影師會擺一個角度在這兒，擺一個角度在那兒，給出方案A和B。
兩套方案都來自於他的創意，我總會找到一個能夠表達自己角度的方案的。儘管心中已經有了答案，但我還是不會做決定，我會問他，你喜歡哪一個？
我喜歡的是A。如果他說喜歡A，那我會告訴他，我們想到一起去了，就按照A來執行吧。他會有很大的滿足感願意為你去執行。
如果他說喜歡B，那我們就聽更多人的意見，這樣的話會調動大家討論的積極性。如果最後所有人的選擇都與我的相悖，我就需要反思是不是自己出了問題。
如果我選A，他選B，而第三個人也選了A，那麼攝影師也有理由來妥協。這樣的溝通方式不會讓人反感，還會讓人更有參與感。
Q：如何說服一些本身強勢的人最後聽你的？
A：當大家認同我作為一個電影導演的身份以後，會更願意傾聽和尊重我的想法，溝通變得更有效。
但我還沒有足夠強大的時候，如何說服別人的這個問題，貫穿《屌絲男士》系列的拍攝全過程，因為來的每一個明星的腕兒都比我大。
《屌絲男士》已經有一百多個明星參演，每一個人都有不同的個性和要求。
我在現場，不僅要對怎麼演構思，還要在鏡頭上構思，在後期上構思。我必須以一個導演的身份觀察每個人的表演，我一直在想怎麼改進，可以拍出自己想要的畫面。
演員都有自己的表演方式。我通常處理的具體方法是這樣的，讓演員自己說服自己。就是演員接到劇本後，他讀劇本的時候，當然會有自己的想法。如果不能打動我，和我不在同一個頻率，我也不會直接說你要按照我的方式演。我會說你按照你的方式演，我們演一遍後來看回放。
如果最後所有人的選擇都與我的相悖，我就需要反思是不是自己出了問題。
我相信他們能夠
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