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我剛剛開通了分答的頁面，就遇到老同學丟擲的問題：“如果我面臨中年危機了，該怎樣開闢人生的第二職業生涯？”
我被問題嚇了一跳，什麼，三十幾歲都算中年了？！按照聯合國的定義，明明應該是青年的好不好！
唉，不過不管你自認還有多年輕，終歸要面臨這樣的困惑。無論你是多麼成功的職業經理人，年近三四十的時候，都不免生出“就這樣一直為公司打工嗎”的困惑，於是有人從大企業跳去新興小公司；有人離開體制去創業；有人選擇脫離常規生活軌道，透過學習和旅遊對自己升級再造。
在我看來，我們的第一職業和第二職業之間其實有一道很深的鴻溝，任何習慣於給別人打工的人驟然轉換身份都是不現實的。在此之前，你要先找到自己的第二個身份標籤才行。
安吉麗娜·茱莉曾說：“每個人在家庭和工作之外，都應該擁有第二個支點。”這裡的第二個支點，指的就是職場身份之外的第二個身份標籤。
可我們當中絕大部分，其實不知道自己除了某某總監、某某經理、某某工程師外，還有什麼“額外的身份”，那麼你可以從以下四個維度去思考，在華麗轉身前，就開發出自己的身份：
第一，經驗角度。
經驗是靠經年累月的積累完成的，年齡危機的來源之一，就是“被替代”的危機。因為你會發現經驗這道門檻，很容易被年輕人跨越，並且經驗這個東西，是以邊際增長速度遞減的——在頭幾年的增長速度一定是最快的，越往後速度越慢甚至接近停滯。
但這些並不妨礙你據此打造自己的第二個身份標籤，因為在本職專業領域內，容易被替代的經驗，換一個領域後，反而會成為突出的優勢。如果你一直在美術館工作，承接過許多大型藝術展，那麼你的經驗或許適合做獨立策展人，而從創業者到投後管理身份的轉變——過往經驗也佔了巨大的分量。
第二，知識角度。
工作以後，一部分知識來源於工作經驗，還有一部分知識來自主動學習。我們在職場中獲得的知識，絕大部分是非常碎片化的，如果你能夠主動將這些零散碎片歸納在體系大樹裡，往往“第二個身份標籤”會自動浮現出來。
因為藉助梳理的過程，你會更清楚在現有專業領域中自己所處的層級，當你對自己行業和交叉行業有了更深洞察和認知的時候，對於下一步何去何從，自然會有更加清晰的判斷。
在具備了一定知識儲備，並相對成體系化後，你的
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