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有次和電臺的朋友聊天，聊到一個剛從電臺出來的拿到一大筆投資的自媒體人。
我說：“她是你原來的同事吧？她有什麼特殊之處嗎，感覺就是寫了個公眾號，然後寫著寫著一下子就火了？！”
朋友說：“寫著寫著就火了？我給你講講她是怎麼火起來的。”
原來在臺裡的時候，這位自媒體人做的是一檔很穩定、很文藝的節目。臺裡順應外界趨勢，設立了一個新媒體部門，那時候還屬於邊緣部門，沒人知道這個該怎麼弄，也沒人願意去。
這位自媒體人知道後，便立刻申請從原有崗位調離到新媒體部上班。很長一段時間裡，整個部門都只有她一個。她一個人表現得像一支隊伍，在日更的頻率下，每天堅持自己寫、自己編輯排版、自己對接所有的外聯、業務拓展工作。
當然，她也得到了一個人在大平臺的早期做這件事的紅利：初步打造了個人品牌（雖然那時特色尚不鮮明），學到了新媒體創作運營的寶貴經驗，以及把所有合作的關係裡的聯絡人都逐步轉化為了自己的人脈……
隨著新媒體事業的發展，她部門人員開始越來越多，她一邊做著原有工作，一邊開始打造自己的個人品牌。最瘋狂的時候，她同時在近十種平臺開設個人欄目，保持每週二至三次的更新頻率。
朋友說，這位自媒體人大概在那時候就開始思考，怎麼找到自己的獨特定位，她擅長的是婚姻情感類話題，但這類話題最容易被做“濫”，於是她開始輔修心理學課程，參加各種相關培訓，“幾乎每個週末的課上，都能看到她的身影”。
她就這樣一直做到拿了投資，離開了臺裡。所有同事都大跌眼鏡，大家的第一反應都是：怎麼會是她？！
作為一個文筆、外形、音色都並不出眾，還有些特立獨行的人，看不上她的人很多。但震驚之餘，大家又忍不住去想：她在大家沒有注意到的時候就已經那麼拼了，有這樣的成績，也沒什麼好意外的。
我朋友還講了一件令她印象深刻的事。有次她和這位自媒體人一起參加慈善晚宴，當時許多網際網路界的大佬們也都在，桌上的人要輪流介紹自己，輪到自媒體人，她毫無怯意地站起來，非常自信地自我介紹：“大家好，我曾經是某某電臺的主播，而我現在的身份是一名女性新媒體創業者，我的公眾號是……”
朋友說：“到了那種場合，我就做不到像她一樣侃侃而談，我會擔心在座其他人都是壟斷流量和某個領域的大佬，我自己做的那點兒小事，在
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