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工作中最難的時期是怎麼過去的 (第1/2頁)

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前些天去參加中央人民廣播電臺的一個訪談,聊的是職場女性的話題。聊著聊著主持人突然發問:“你工作了以後,最難的是什麼時候?那時候是怎麼過去的?”

我一下子想起了第二份工作時的事。

那時候我剛跳槽過去,負責帶我的經理因為是高齡孕婦,身體又不好,幾乎不來上班。我就在三天走馬觀花似的培訓後,開始一個人獨立負責中間線上所有的產品。而在此以前,我的Marketing經驗為零。

當時也不知道哪兒來的勇氣,一個人挑這麼大一攤子,也不知道說“不”,也不知道找老闆溝通,就一根筋地認為:既然大家都認為我能做好,那麼只要努力,我一定能做好。

我當時所在的公司又是一個極度複雜、龐大、官僚的航母級機構,每天光耗費在各種申請程式裡的時間就不計其數,我還要一邊學習產品技術,一邊開始做各種活動的執行落地、campaign策劃;郵箱每天一百多封郵件,大部分不知所云,只能硬著頭皮回覆;還要和不同部門的人各種開會、討價還價、互踢皮球,既不敢得罪對方,又怕被對方坑了。

最難想象的是“分等級”的座次——那時候我們一個部門的人都不坐在一起,而是混雜著分三個樓層坐:領導級別的坐在下面那層,老員工坐中間層,當年新員工坐在最高那層。

我每天一個人坐在桌前,身邊同事也各忙各的,都是四腳朝天的狀態——沒有人理我,沒人教我,沒人可以回答我的問題,甚至沒人知道我的存在,只有橫向服務於同一產品的同事會打來電話催促或者指責。

有次和廣告供應商、銷售部的同事坐在一起開會。

本來Marketing的事應該由我來主導,但我心虛地坐在會議室裡,甲說“這個產品如何如何”的時候,我壓根聽不懂。就接著說,沒錯,需要在on demand上下些功夫,如何如何driveleads……當然我還是沒聽懂。十五分鐘會開完,他倆把事敲定了,連看都沒看我一眼就起身走了。我愣了一會兒,也灰溜溜地走了。

從會議室出來,我直接就去了樓梯間。爬到最高層的樓梯口,我坐檯階上就哭了起來,覺得自己怎麼那麼沒用!嗚嗚嗚,特別傷心地哭了十分鐘後就收住了,站起來,擦眼淚,撣灰,下樓,推門回去。我回到工位上,什麼都沒發生似的噼裡啪啦繼續敲郵件。

那是在工作到第四年左右發生的事情,後來工作中也遇到過很多委屈艱難的時刻,很多性質比這嚴重,

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