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李徽經歷了這一次事件的全程，他的內心為之深深的震動。這便是眼下這個令人窒息的黑暗世界。不身在其中，感受不到那種令人絕望的感覺和恐懼。普通人的生命在世家大族這裡如同草芥一般不值一文，如螻蟻一般不值一提。
事態漸漸平息之後，李徽的生活也恢復了常態。每日清晨聞雞起舞，長跑鍛鍊。然後去南宅當差，陪同顧謙安排各種事務。
在韓庸死後，南宅中的事務絕大多數落到了李徽肩上。雖然新進提拔了幾名管事，但是都處於考察階段，尚不能完全的勝任。
有鑑於韓庸等人的監守自盜之事，顧謙察覺到了莊園內部管理的混亂，希望有所改變。某日和李徽談及這樣的想法，李徽當即提出了對莊園內部管理架構進行改革的建議。
作為後世穿越而來的人，對於顧家莊園的管理的問題自然是一眼便可見其弊。這畢竟是個人治的時代，所有的問題都出在人身上。如果將各莊園看做是一家公司或者企業的話，那麼莊園的管事往往有獨斷的權力，這便是滋生問題的緣由所在。
李徽的建議其實是最為簡單的基本架構。首先，制定制度。莊園內部需要有一套明確的行為準則。什麼能做，什麼不能做，必須明確。要讓所有人明白行事的規章，以及觸碰規章的後果。有了規章制度，便可以減少人治的疏漏。
其次，便是賬目物資的管理制度。也就是所謂的財務制度。顧氏莊園賬目收支之前是管事掌握，這便造成了偽造賬目和貪墨錢物的便利。李徽提出的是，各莊園管事不得親自掌管收支賬目，將此權收歸南宅所有。
在進出庫房的物資和賬目登記上，實行一個基本的原則便是：管錢不管賬，管賬不管錢。賬目和實物進出對不上，和庫存對不上，便要為此負責。
再其次便是人事制度。管事任人為私，自然會造成小圈子，發展成互相隱瞞包庇的可能。所以莊園人事的任命需要得到南宅的考察合格之後才能任命。管事可以舉薦，但不可直接任命，這是最基本的人事原則。另外，每年進行人事的考評，南宅私下裡以不記名的方式進行品評，對於不稱職的核實之後趁早免除，這也可以基本保證不會有尸位素餐者一直佔據位置，帶來損失。
最後便是由南宅組織的稽核制度，不定期的進行巡視檢查，以掌控局面。
李徽說的都是一些基本的管理手段，算不得什麼高深的學問。相較於後世公司企業的管理手段之複雜細分，這些都是小兒科。但在大晉朝，這些已經足夠了。
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