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隨著“全球可持續專案孵化計劃”的成功，避難所社群在全球範圍內建立了堅實的合作基礎，深化了與多個國際夥伴的關係。然而，李昊和張薇意識到，為了持續推動全球可持續發展的目標，需要一個更為系統的方法來評估和最佳化這些專案的效果。因此，他們計劃建立一個名為“全球可持續專案評估中心”的新機構，專門負責監測、評估和最佳化全球專案的效能和成果。
在一個清新的春日清晨，李昊和張薇在避難所的行政中心召開了一個會議，邀請了專案管理團隊、國際合作夥伴及研究專家，共同討論評估中心的設立和運營方案。
“透過這個評估中心，我們不僅能夠確保我們的專案達到預期的效果，還可以提供持續的改進和學習的機會。” 李昊在會議上說。
張薇詳細闡述了評估中心的職能：“該中心將運用最新的資料分析技術和評估方法，定期釋出專案報告，推動專案透明度和可持續性。”
資料分析專家，詹姆斯，介紹了一些技術細節：“我們將利用先進的資料收集和分析工具，如衛星遙感、地理資訊系統（GIS）和人工智慧（AI）演算法，來評估專案的環境和社會影響。”
在隨後的幾個月裡，避難所與全球多個大學和研究機構合作，共同開發了評估中心的技術平臺和方法論。
評估中心正式啟動的那天，李昊和張薇參加了一個線上啟動儀式，全球多地的合作伙伴和媒體也參與了這一活動。
在啟動儀式上，李昊對全球觀眾說：“這個評估中心將成為我們全球合作網路的重要支柱。透過持續的監測和評估，我們可以確保每一個專案不僅符合當前的需求，還能夠適應未來的變化。”
在專案執行初期，評估中心就顯示了其價值。透過詳細的資料分析，中心幫助一個在非洲進行的水資源管理專案最佳化了水利設施的佈局，顯著提高了效率和效果。
在一個評估報告的討論會上，張薇與專案負責人和當地社群代表交流：“這次評估不僅幫助我們瞭解了專案的直接成效，還指出了我們可以改進的地方。”
一位社群代表回應說：“我們非常感激評估中心的工作。這些具體的資料和建議極大地幫助我們改善了專案的實施和社群的參與。”
隨著時間的推進，評估中心成為了全球專案管理的核心，為全球可持續專案的規劃、實施和最佳化提供了關鍵的支援和指導。
在年度全球可持續發展大會上，李昊總結了評估中心的成就：“透過這個
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