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那個時候，才19歲的夢陽，入駐短影片平臺短短几個月的時間，就積攢了300多萬的粉絲量。
他開直播賣核桃和農產品的銷量都能特別高，重新整理了大家對於網紅的認知！
夢陽之所以這麼受大家的喜歡，主要是因為他一直在網上賣慘，說自己為了成全弟弟妹妹輟學打工，還沒有錢買衣服，
在冰天雪地裡穿著單薄的衣服賣貨，騙取眾人的同情。
實際上他們家裡的條件還是比較好的，不像大家想得那麼貧窮，只是為了熱度和流量故意立的“窮苦”人設罷了！
靠欺騙的東西都不長久，遲早都要暴雷的。
唐松和孫宇的計劃，是打造助農直播間。採用獨特的內容營銷策略。
第一、助農直播間，它將直播帶貨與知識分享相結合，透過主播團隊在直播中分享各類知識，為觀眾提供了一個全新的購物體驗。
這種模式不僅增強了觀眾與主播之間的互動，還提高了觀眾對產品的認知和信任度。
第二、直播帶貨模式
採用了直播帶貨的模式，透過主播團隊的講解和演示，向觀眾展示產品的特點、使用方法和優勢。
這種模式讓觀眾能夠更加直觀瞭解產品，而更容易接受和購買。
第三、社交媒體推廣
充分利用社交媒體進行品牌推廣。透過在各大社交媒體平臺上釋出短影片、圖文內容等，吸引潛在使用者的。
同時，還透過與知名博主、網紅合作，進行跨平臺宣傳，提高品牌知名度和影響力。
他們在給高赫煊的計劃書裡，提到了三點。
第一、優質產品選擇。
直播帶貨，貨品質量的嚴格把控。團隊在選擇產品時進行了嚴格的篩選，確保所售產品的質量和安全性。這種對產品的嚴格把關贏得了消費者的信任和支援。
第二、優秀主播團隊
主播團隊是其成功的關鍵因素之一。團隊成員具備豐富的知識和良好的口才，在直播中能夠生動形象地講解產品特點和使用方法。
同時，主播團隊還注重與觀眾的互動，及時回答觀眾提出的問題，增強了觀眾對產品的瞭解和信任。
第三、創新營銷策略
在營銷策略上，不能一味守舊，要進行了大膽的創新。
比如讓電商直播有趣起來，與知識分享相結合，打破了傳統電商直播的單一模式。
如此詳細，簡要
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