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現代流水線生產模式起源於1913到1914年間的福特製，此時出現還不到十年時間，還未傳入華國，但這種先進的生產模式已經在西方世界引發了一場深刻的產業變革，極大地提高了各種工業產品的生產效率。
李斯年指出：“你所說的仍然是相對原始的生產方式，它對工人的技能要求還是過高了。”
榮德勝反駁道：“這要求還高？我認識的一些車行裡，新學徒通常只要半年時間就能出師了。”
“別看製造汽車比黃包車複雜得多，但在福特的汽車生產工廠裡面，工人並不需要多少專業知識，許多工人甚至都是文盲，他們只需掌握如何擰螺絲這樣簡單的技能就足夠勝任工作了。”李斯年解釋道。
榮忠敬好奇地追問：“哦？那他們是怎麼做到的呢？”
李斯年詳細闡釋道：“關鍵在於產品和零件的標準化、製作工序的細分化、裝置和工具的專用化，以及工作場所的專業化。”
隨後，李斯年深入介紹了福特工廠的流水線生產模式。這種前沿的生產技術立刻引起了榮氏兄弟的濃厚興趣。他們意識到，擁有這樣的技術，不僅可以應用於成衣製造，更能對現有的紗廠進行改造，從而大幅提升生產效率。
李斯年進一步闡述道：“對於大規模的成衣生產，流水線生產模式天然就具有顯著的優勢。當產品款式統一、生產量大時，流水線生產能充分發揮其高效穩定的特點。透過將生產步驟細分為數十個環節，每個工人僅需專注於自己負責的部分，例如在哪裡縫製幾針、如何裁剪等。若按照每個步驟用時不超過一分鐘的時間來規劃，一條流水線每天便能產出六七百件服裝，效率可提升五六倍。”
榮德勝在心裡默默盤算後，認同地說：“你所說的方法確實具有可行性。”
李斯年補充道：“如果你們打算進軍成衣製造業，我還可以再給你們一個建議。”
榮忠敬點頭示意：“小兄弟，有話只管說，我們願聞其詳。”
李斯年接著說道：“你們是布匹行業的專家，不知道是否聽說過牛仔布？”
榮德勝想了想，說道：“你說的是丹寧布吧？我對它有所瞭解。那是一種質地粗厚的色織經面斜紋棉布，其經紗使用漿染聯合一步法染色，具有多種特數選擇。這種布料經過特殊處理，縮水率較低，質地緊密、厚實，色澤鮮豔且織紋清晰，通常被染成靛藍色。”
李斯年聽後，佩服的說道：“榮先生，您的專業知識真是令人佩服。據我所
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