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感覺到他要有下一步動作，劉錦花抓住了他的手，像哄孩子一樣，小聲說：“大夫說了，前三個月和後三個月不行。現在已經兩個月了，好人，你再忍一個月。”
次日的下午，許久與他沒有聯絡的趙廣法進了他的辦公室，習慣地先拿出一個筆記本才開口說話：“周書記，明年三、四月份有極大可能會出現賣豬難。”
周勝利知道趙廣法在工作中的特點是善於深入調查研究，喜歡用數字說話，雖然他說的是半年多以後的事，但周勝利不會認為他是信口開河，“說說你的理由。”
趙廣法開啟了筆記本，說：“我從三種跡象中判斷出明年這個時候會出現賣豬難。第一，從社會大環境看，自七十年代中期到現在已經出現過兩次賣豬難，間隔時間是兩年半，當中還有一次吃肉難。”
他用鉛筆估筆記本上畫了一條直橫線，又圍繞橫線上下畫了一條函式曲線，指著這條曲線說：“最頂點是賣豬難，最低點是吃肉難，每次吃肉難後會出現一次賣豬難，然後再出現吃肉難……兩次賣豬難的週期是生豬出欄週期的一點五倍，目前全縣生豬出欄週期是十三個月，我推算下一次賣豬難是明年三、四月份。”
他停頓了一下，繼續說：“第二，從龍山鄉來看，全鄉現在人均養豬零點六頭，高於全縣平均水平，發展勢頭很猛；生豬出欄週期是十個月，低於全縣平均時間，有可能下一次賣豬難從我們鄉開始。”
周勝利在農業和畜牧業技術方面是內行，但對市場分析遠不如趙廣法，問道：“賣豬難是不是養的豬多了，少養些不就行了嗎？”
趙廣法道：“應當說是相對賣豬難，或者說是體制性賣豬難。生豬是純計劃經濟體制，咱們縣的生豬過剩，可能相鄰的縣正在出現吃肉難，因為生豬收購不能出縣。”
知道周勝利不明白生豬收購不能出縣，解釋道：“保生豬的真實目的是保稅源，生豬屠宰稅是農村稅收中最大的一塊。”
周勝利對趙廣法比較瞭解，覺得他不可能只是來說難的，說道：“別賣關子，有好招就拿出來。”
趙廣法道：“生豬不能出縣，豬肉罐頭屬於市場調節，出省都可以，辦個肉食罐頭廠，現在立項、籌資，進裝置，明年三、四月份賣豬難時可以最低價格收購生豬，既可以緩解農民群眾賣難的問題，又增加了鄉里的收入。”
周勝利問他：“資金問題怎麼解決？”
趙廣法胸有成竹，“我與我們縣公司經理彙報過，他既擔心賣豬難，又擔心吃肉難，
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