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142560戶。88層住宅有21座，總計22176戶。”
“……整個九龍倉廣場專案搬遷的總戶數是2.57萬戶。平均每家分配兩戶住宅，多餘的補償折算成現金，投入漢華基金旗下的封閉型基金。因此，80層住宅對外銷售的總戶數是91160戶，自17年中旬開始，已經成功對外銷售了百分之八十，回籠資金6563.52億人民幣。88層豪華住宅目前已經全部銷售完畢，22176戶回籠資金6652.8億人民幣。如果算上為銷售面積的話，120棟超高層建築，我們總計營收14857.2億人民幣，淨利潤2674.3億人民幣。另外，漢華基金還獲得了19支，約4500億人民幣的封閉性基金。”
“……至於九龍倉廣場專案中的48棟超高層商業建築，目前我們佔了最核心的九龍倉中心，以及一南一東，兩座30萬平米的室內商業中心。其餘1344萬平米的商業面積，目前只銷售了24%。回籠資金6451.2億人民幣；租賃物業佔物業總數的37%；每年回籠租金1292.3億人民幣，剩餘39%的物業還沒有著落。”
“商業地產本來就是一個長期經營的事情，剩下39%的物業不著急，而且只租不售！”
“明白！”王鍇點了點頭。
等中央公園建成後，優越的環境，自然能夠讓周圍的商業地產和住宅成為全球熱捧的豪華地產專案。如果不是為了回籠資金，建設中央公園的話，王錚也不會允許24%，約322.56萬平米的物業賣出去。
“折騰了三年，投入資金近8000億人民幣，如今整個專案終於完成大半了。”看著腳下初現雛形的“九龍倉廣場”，王錚心中無限感慨起來。
這些年，但為了這一個專案，就讓九龍倉置業在銀行欠下了近500億美元的貸款。而且，前期住宅的銷售收入也都投了進去。
現如今，這個吞噬資金的黑洞，終於快要圓滿了。
“對了，中央公園的建設，就用商業地產的租金。這次住宅銷售的利潤，以及商業地產銷售利潤，外加發行新股後募集的資金，先不要著急動用。”王錚交代道。
“是！”
“還有，下沙、棠下幾個城中村改造的事情跟廣州市政府談得如何了？”
“很順利。有九龍倉廣場、五眼橋、東塱等專案珠玉在前，後面談起來自然容易的多。”王鍇道。
“那就好！除了廣州、深圳、上海等一二線城市有機會的話，也別拉下！
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