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周越笑了笑道：“穆總，你沒有信心能抓好這項工作麼？”
“倒不是沒有信心，以我這些年的從業經歷來看，只要老闆安排的工作，我基本上都能做好。只是不太理解您這樣的安排，畢竟，這非我所長，周董，從用人的角度，不是應該用我所長麼？”
“你說的沒錯，我也沒有說不用你所長啊？穆總，可以說，我可能比你自已都瞭解你的特長，你在內部管理和上市規劃以及將來上市之後公司的發展戰略方面都非常有經驗和掌控能力，。可是，以卓越醫療現在的基礎，這些工作現在讓你來主抓，既浪費了你這個人，也浪費了公司的寶貴財富。當然，這只是我個人不成熟的想法，等你來了之後，你也可以先對我們整個集團進行一次摸底，有什麼更好的建議和安排，都提出來，我讓你來抓你並不熟悉的研發工作，也是經過深思熟慮的。”
“哦！明白了，那您居於什麼考慮讓我來主抓研發？”
“有幾個考慮，一是考慮到你的性格特點，做事認真，嚴謹、負責，這點非常寶貴，懂不懂專業沒有太大的關係，又不讓你親自去搞研發，你只是主管這塊工作。”
“第二，卓越集團目前沒有比你更合適的人選，你在這個行業裡浸淫了近二十年，儘管不懂技術，可你對市場和行業規則都相當瞭解，這點比我們集團任何人都有優勢，你都不行，別人就更不行了。”
“第三，你在遠見集團主持工作多年，管理經驗十分豐富，能駕馭得了局面，所以我越想越覺得你最適合幹這塊工作。當然，如果你自已很為難，不想幹，也沒有太大的關係，那我就把整個卓越醫療劃給你管，我就不兼任卓越醫療的總經理了，你做卓越醫療的總經理，如何？”
這是個選擇題，不做卓越醫療研發負責人，就做整個卓越醫療的負責人，從正常的角度分析，肯定是選擇做總經理更為明智，職位更高，發揮的空間更大，待遇可能也更好。
但從剛才周越的話語裡，我能感覺到他更希望我幫他把新品研發搞上去。顯然，這個工作對於整個卓越醫療的發展更為重要，這是公司未來的核心競爭力。
日常管理對於周越這位做了老闆三十多年的人來說，肯定不是什麼大問題，否則，他的企業能發展的這麼快這麼好？
換句話說，人家不缺總經理，而是缺研發負責人！
理清楚了這個問題，我自然會選擇研發負責人這個崗位，這不僅僅是投其所好，而是要讓自已在企業裡有價值體現，這是我能不能在卓越
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