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已在卓越醫療有自豪感，獲得感？很簡單，幹出來，抱怨沒有用，說風涼話更沒用。我們只有一步一個腳印地幹出來，把產品做紮實，把管理提上去，讓市場和客戶信任我們卓越醫療的產品和我們卓越人，我們這個企業才會有希望，企業發展壯大了，大家的收入也自然水漲船高。”
“穆總，可是我們也經常加班的，連加班工資都沒有！”
“這件事我已經知道了，將來不會出現這樣的問題，我也不會允許隨意加班，我會對整個工廠進行績效管理，工資改革，完全按能力和業績來定工資，也就是說，工資的多少，完全取決於你自已，多勞多得，少勞少得，不勞走人！我不允許一個不勞而獲的人留在卓越醫療。”
“以前也做過績效考核，把人都考走了還考啥呀！”有人嘀咕道。
“那隻能說明考核體系不科學和公平，不能說把人考走了，如果是公平合理而科學的績效考核，只會留下真正的人才，混日子的人肯定待不住!
"
“除此之外，我要建立公平合理的監督機制，現場所有的兄弟姐妹都可以監督我們這些管理者，包括我在內，陳怡，你馬上建立一個員工溝通群，將所有員工全部拉到裡面去，有任何建議和問題都可以提出來，在群裡不好提的可以單獨找我，我不允許管理者在其位不謀其政，所有的合理化建議都會得到實施和獎勵、、、”
整個全員大會開了有一個小時，散會後，我讓何兵和部門經理級別的人員再到會議室集合，宣佈幾件事，每個部門都將本部門的工作職責和工作流程以及每個人的工作範圍梳理後報給我；實行部門工資總額制，多個人大家工資都少了，少個人工資就多了，逼迫他們提高工作效率。
從今天開始，所有部門經理必須有每日的工作計劃，每週彙報一次，每月考核一次，對不能勝任的部門經理堅決淘汰掉，優勝劣汰，混日子的人是絕對混不下去的。
另外，我不在工廠的時候，由廠長何兵代行總經理職責，全權處理工廠一切日常事務，並給了他一個人事和財務審批的許可權表，由財務來監督執行。
散會後，我讓何兵單獨留了下來，讓他到我辦公室裡談。
“何兵，我看過你的簡歷，本科畢業，一直在一線做管理，有著豐富的生產管理經驗，但是，你欠缺一點，沒有做過中高層管理，我現在讓你做廠長，甚至代行總經理職責，有點拔高的味道，你明白我的用意嗎？”
“穆總，我明白，沒有在這個位子
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