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1993年，美麗國關閉GPS導航系統，導致我國銀河號貨輪在海上迷失方向，被困33天！
1996年，他們又關閉GPS，導致我國導彈發射全部失敗。
2003年，華國申請加入歐盟的伽利略導航系統，交了2億歐元，卻被戲耍。
這些窩囊的教訓，促使我們自力更生。
王守一就是這樣的領路人。
“十五年前，我親自主持這個專案，發誓一定要把光刻機造出來！”
“我們相當於是從無到有，所有耗費的人力物力不敢想象。那個時候，我們雖然攢了點家底，但用錢的地方也多啊。
哪裡禁得住這樣不計成本的消耗，中樞院裡有了反對的聲音，他們認為幾千億資金砸進去，不見成果，還不如直接購買。”
這些範一搏都有所瞭解，他說道：“我國在晶片領域的弱勢地位，和有些經濟學家鼓吹的“造不如買、買不如租”的邏輯有很大關係。
“芯”痛，正是這種買辦邏輯所造成的惡果。
東西，只有自已有，才是真的有，租的借的都如自已的！”
王守一：“你說的很對，可惜當時很多人覺得我們完全可以拿這些錢去製造更多財富，開更多工廠，賣更多成衣和廉價商品。
沒有必要吃力不討好搞這種西方人才會的東西。
在這種思路引導一下，專案被迫終止了。
不過我沒有死心，我用王家的財力物力繼續研發光刻機，可我一家的力量總歸是比不過舉國之力。
最終，我只能邀請民間資本介入，而你父母就是其中之一！他們夫婦倆非常支援我的觀點，並且每年提供100億資金，一共5年，直到你父母去世。”
範一搏總算明白父母和王老之間的關係，他一直以為父母是守財奴，原來他們也有這麼偉大的一面。
幾年前，一搏集團每年利潤估計都不足100億。
父母能有這麼大的魄力，作為他們唯一的兒子，範一搏覺得自已不能丟他們的臉。
更何況，他在美麗國的投資，馬上就會見效，到時候，他擁有大把大把美金，完全能支撐這個專案的研發需要。
範一搏說道：“王老，我明白了，我父母能做到，我也能。一搏集團每年100億資金，我回去就安排。。。”
王守一突然拒絕道：“等等，一搏！我還沒有說完，你等我說完，再考慮要不要投資的事情。”
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