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書記平濤作了彙報。當然，他的彙報也是很策略的。首先，他充分肯定了縣委書記在人事中的絕對決定權。同時，他委婉地指出：縣委副職對人事的過度干預，影響了人事工作的透明與公正，同時也影響了組織部門正常發揮職能。這個彙報應該說是基本上說到了書記的心坎上了。一個縣有多大？經濟是市場化了，政府是服務化了，那麼，最能讓幹部們眼熱的，其實就是人事安排。作為書記，講究民主當然是第一。但這民主不是副職的民主，而是大家的民主。因此，餘威一提，書記自然是預設了。
平濤書記一預設，事情就好辦了。下午的常委會上，共討論了22名同志的任職問題，其中書記親自定的6名，副書記和其他主要領導定的4名，其餘12名，全部是由組織部定的。說穿了，就是餘威部長定的。並且，在常委會之前，餘威充分運用了考察的自由度，將個別由副書記提名的同志，給“考察”掉了。常委會一結束，餘威就接到不少簡訊。其中就有組織部分管幹部的副部長的。這副部長說：“餘部長開創了仁義組織工作的新局面！”
餘威只是笑笑。從市裡到縣裡，本來對於他來說，就是個過渡。正因為過渡，且又是組織部長，在很短的時間內，如何進入角色，就特別重要。有些同志，到底下幹了兩三年，幹部都還沒有認全，就拍屁股走人了。這樣的組織部長，也許只能是……
晚上，餘威沒有在縣裡吃飯，而是趕回了市裡。同他一道到市裡的，還有一個鄉鎮的副書記鮑軍。確切點說，是副鎮長。下午的常委會，才正式透過了他的副書記任命。但是，畢竟還沒有宣佈。路上，餘威給任曉閔打了電話，請她晚上在一塊坐坐。任曉閔說不了，有點其他安排。餘威說那也好，吃飯就算了。晚上請任書記喝茶，任書記該不會忘記吧？任曉閔說當然記得。你到了，再給我電話。
鮑軍笑著問：“是餘部長的……”
餘威沒有回答。作為一個領導，有時候，適當地透一點私生活的資訊，是造成神秘化的一種有效方法。領導要神秘化，但不能神秘，這是餘威一貫堅持的原則。不神秘，通通亮，領導就無威可言；太過於神秘，領導就無親可言。在威與親之間，適度的神秘化，是必須的也是必要的。
晚餐，餘威只喝了一小杯乾紅。然後，鮑軍開著車子，到了臨水茶社。他先把有關事情安排好了，包括結賬等，又將車子丟下，讓餘部長晚上就急用。一切安排妥當了，他才告辭。餘威進包廂坐了會兒，估摸著時間也差不多了，就又打任曉閔電話。任曉閔問
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