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營業的一個三層的大型超市,就是因為沒有電梯導致二樓和三樓很少有顧客上去,撐了沒有兩年就倒閉了。
該省的錢一分錢也要省,不該省的錢一百萬也得花,但是要花的物有所值,在商言商嘛。
三個候選人裡,楊晨最終選中了一個叫侯四維的中年男人。乍一聽這個名字,楊晨以為是四姑娘附體呢,後來再一琢磨,這哥們要是學習成績不好,一準是拜這個名字所賜。
侯思維,後四位,也不知道爹媽當時是怎麼想的。
侯四維是清江人,大學畢業之後一直在深城沃爾瑪工作,已經做到了中層管理人員的位置,至於為什麼放棄外邊的優厚待遇和大好的發展機遇回到清江,侯四維給出來的答案是葉落歸根,大城市裡固然有大城市裡的好,可小城市也有他應該有的安逸和熟悉的氣息。
這個解釋很文藝,不管是不是搪塞已經不重要了,重要的是他釋放出來的訊號是打算長期在清江的意思,這樣就可以了。
專業的事情還是得交給專業的人幹,侯四維很快就進入了角色,他起草了一份員工的招聘方案,按照楊晨設想的超市規模,大概需要200名員工左右,其中包括管理人員5名,各個商品部門的需要一名經理、兩名主管和5名員工,收銀員、財務、公關、促銷等部門大概需要30人左右,剩下的就是導購員了。
楊晨大筆一揮,請侯經理酌情辦理,十萬塊錢的年薪可不是百花的,總要榨乾最後一點剩餘價值。
用人不疑,疑人不用是楊晨一慣堅持的做法,可是必要的監督和約束機制還是需要有的。權力被無限放大之後就會滋生腐敗,多年的歷史經驗教訓已經充分證明了這一點。
只有制定一個行之有效的管理制度,然後配備監督管理人員,讓管理在制度的約束下進行,用制度管人和約束人,而不是單純的靠人去管人,這樣才是科學合理的。
因此,除了財務經理是楊晨親自招聘之外,剩下的人都放手給了侯四維來招聘,只有充分的放權才能夠讓候四維這種級別的職業經理人發揮最大的作用,同時也是對他們的一種尊重。
裝修、招聘、談供應商,候四維忙的事不可開交,而楊晨則忙裡偷閒和江博一起光著膀子擼串喝酒,慶祝江博成功考上了大學,補錄進了冀北科技學院工商管理專業。
酒桌上,江博不是很開心,頻頻借酒澆愁,楊晨開始也沒問,只是一杯一杯的陪他喝。他知道江博的習慣是酒到酣處才會暢所欲言,平時不怎麼放得開。
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