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【第一次與希羽組研究所的人接觸，還是1981年的4月。
當時，我作為建築工程方面的專家，參與了由夏希羽主導的一系列談判。
當時的我和林清民都發現我們對工程領域的“國際慣例”。
夏希羽在談判後反覆強調，在融入並做出突破之前，首先要了解現行的國際慣例，否則一切都無從談起。這方面的資料和法律學習必須增強。
林清民一努力，一拼命，現在他已經敢於自稱是中國FIdIc工程法領域的權威之一了。
因此，他現在已經開始參與到使用世行貸款建設基礎設施的相關談判工作【1】。
而我因為對這方面沒有什麼興趣，學習的並不多——我更在意1981年希羽組研究所建設工程期間的工程管理之中，存在的各種問題。
於是，我再次來到了這個只建成兩年多的地方。
——遊佳燁，1983。7】
“就我的瞭解看來，希羽組這邊總體上主要還是科研為主。所有面向經濟建設的工作，實際上都已經由改組後的方尖碑中心代表整個研究所承擔了。”
“比如，方尖碑中心可以同情報與翻譯中心和外事與法務中心一起完成專著的翻譯、出版、印刷、商務洽談等工作。這部分也是有利可圖的，尤其是在國外的專著動輒二十美元起跳的情況下，能把專著賣到兩千本以上就絕對可以算是很有商業價值的事情。”
“又比如，方尖碑中心可以與微羽集團合作，在聯席會議的指導下對某些成果進行轉化——絕不是為了轉化而轉化，而是順手為之。電子遊戲《華夏方塊》、非週期性密鋪為基本原理的特殊圖案外形專利這兩個典型案例正是如此。這兩項成果在幾年內的收益肯定不止數百萬美元。”
“再比如，方尖碑中心可以與經濟決策中心合作，一起完成對某些單位、地區、國家或者行業的分析和評估。比如馮琪諾本人自己一個人帶隊完成，甚至是她獨立完成的一些報告。”
“最簡單的就是例行修訂在研究所內簡稱為‘紅皮書’的《希羽組任職成員名錄》。稍難一點的則有簡稱為‘藍皮書’的《各國科學研究情況與學術（組織）情況》。再往下就是以她的筆名命名的各類‘灰風動態清樣’或者‘灰風分析’系列的文章、報告甚至是論文。”
“有時，可能是以方尖碑中心為基礎，聯合多箇中心或部門進行協同，完成一些大專案。”
說到這裡，鄧瑜最終決定儘快給自己的
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