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去找那些太醫來看，這樣一層層的上來是嗎？”
“是的，我也就是希望能夠讓那些百姓不要一開始也就去麻煩高階太醫，這樣節省醫療資源！”張超說道。
而杜雨露馬上不高興的說：“那這些都是以太醫署的醫官，為什麼是節省資源呢？你居然把人比作了物品？”
可是，張超卻說：“為什麼不能夠把人比作資源呢？人力資源，可是一個非常重要的資源，用好了人，那才是真正都能夠有效的管理的手段。你不妨把人力和人才當做一種資源，如果能夠學會人力資源管理，能夠學精了學通透了，那你絕對是一個偉人了。首先要把人才用到它最需要的地方，能夠把有限的人才調配到不同崗位上面，這樣才是我們最有效的管理方法。你不妨把那些人才的能力，當做一種資源，然後進行有效的配置，這樣起到的效果才是最好的。”
“人力資源？”杜雨露還是不太能夠理解這些內容。
而張超作為後世人，還是政府的中級官員，當然看過人力資源相關的東西。人力資源其實也就是管理人力的手段，不妨把人力和人才當做一種資源來進行調配，這樣能夠有效的管理人力資源，然後讓有限的人力和人才發揮出更大的作用。
因為張超早在要開辦這個皇家醫院的時候，也就已經注意到了一個情況，那也就是那些高階太醫絕對是要有很多病症要接診的，而那些學徒級別的醫師恐怕沒有太多的病人可以接診。而這個醫生裡面其實也都是一個金字塔，高階的醫師是金字塔的頂端，而絕大部分反而還是那些醫師學徒。可是那些病人都信不過普通的醫師學徒，他們都是寧可相信那些高階醫師甚至是太醫，也都不願意讓那些新的醫生來看病。
這個也就很多病人的想法，他們都希望找一個有經驗的老醫生來看病，這樣讓他們比較有信心。所以那些高階醫師也都非常忙碌，而那些底層醫師也都是沒有多少病人可以讓自己看病。佔據醫師裡面不到百分之一的高階醫生，卻要承擔百分之五十以上的醫療任務，這個肯定是不太合適的。
“杜小姐，如果你把人力當做一種資源，那自然也就能夠理解我為什麼要這麼做了。高階醫師人數最少，可是卻承擔了更多的醫療需求。百姓信任老的醫師，這個無可厚非。可是如果你不讓他們那些年輕人接觸病患，那他們怎麼可能有機會積累經驗，然後獲得經驗提升呢？其實很多普通的病，都是年輕醫師都能夠治好的，並不需要去找那些有經驗的老太醫。這樣不但是可以讓年輕醫師積累經驗，讓他們以後前
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