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區司令長官兼湖北省主席。
當時隨著抗戰深入，各個戰區的問題都越積越多，第六戰區雖然是個新戰區，然而也無非是把七七八八的部隊拼湊在一起而已，所以該有的一樣也少不了。
陳誠把問題都擺在桌上，發現最棘手的是兩條。
其一，缺額。每支部隊都缺，而且缺得觸目驚心，看著一個軍，其實不及一個師，看著一個師，其實不及一個旅。
如果對軍隊實際情況不瞭解，指揮打仗時就很成問題。比如按照日本人的“大隊定律”，你進攻他的時候，前面一個日軍大隊，你至少得派上三個步兵師，但結果這三個步兵師只能稱為三個步兵旅，最多合一個師，那如何攻法？
其二，缺糧。因為運輸困難，後方軍糧不敷需要，導致部隊常鬧糧荒。在這種情況下，當兵的連肚子都吃不飽，哪裡還談得上打勝仗。
過去，張自忠曾為此百思無計，以至於只能以兵團或集團軍總司令的身份親犯其險，用以鼓舞士氣。
可是並不是所有人都像張自忠那樣正直，利用部隊缺額缺糧來吃空額，從中貪汙腐化的不在少數，陳誠對此深惡痛絕。
缺額，那就一支一支部隊清查下去，據實上報，缺多少兵讓上面撥多少下來。
缺糧，表面看來是運力不足，但陳誠一調查，裡面還有很多不為人知的內幕。
重慶政府財政拮据，運糧船的報酬給得很低。長江上的船伕也要吃飯，也要養一家老小，不是一句愛國抗日就能打發過去的。有的船伕不堪其苦，又不敢不接活，往往運輸時就出工不出力，明明一天可以運到，三四天也到不了，更有甚者，還故意把糧船給弄沉了。
陳誠就作出規定，你運多少米，我給多少錢，而且不打白條，這樣一來，不僅未再發生過沉船事件，船伕運糧的積極性也馬上高漲起來。
運費高了，軍政部不給報銷，陳誠就直接拿著賬冊去找何應欽，“何敬公”被他纏得受不了，只好特許第六戰區實報實銷。
可是軍政部部長要負責的也不是就一個戰區，你要特殊，他要特殊，如何受得了？這也是後來兩人矛盾加劇的直接起因。
所謂不在其位不謀其政，陳誠管不了那麼多，他只知道，第六戰區的問題初步解決了，又有了好好打上一仗的能力和把握。