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，從方案到執行，從和各店鋪溝通到審稿，從經費的籌集到運用，整個過程。
以前做設計時，畫不完的圖，沒完沒了，無休無止，這次是欣怡全權統籌一個事情的運作執行，有始有終，很有成就感。
新來的副總裁古芳華年紀不大，很嚴格，罵欣怡罵得兇，小茹都為欣怡抱不平，小茹說:“欣怡，你脾氣好，要我，早就將方案紙摔她臉上了，老孃不做了。”
欣怡笑:“我不會才會被罵呀，我第一次，副總裁她還是給了我不少建議的。”
古芳華沒有說什麼，這是她上任以來，完成的第一個方案，沒有太差，也算交了份過得去的卷子。
隨著網路化的崛起，好多人開始在網上買建材傢俬傢俱，對線下賣場衝擊較大。
陽海潮讓他的公司開發了一款軟體，將賣場的傢俬傢俱建材放在網上，做成商城，由客戶可看可選。與此同時，陽海潮提出了三年成立八十到一百家裝修公司的計劃。 。
六月份，負責本部門的副總裁王尚藝被調離，又有兩位同事離職，廣告策劃部很快又補進了四個人，又有新的設計師過來，欣怡被調做策劃。
欣怡不懂策劃，又不敢說不做，新的副總裁是個女的，古芳華，年紀也只二十六七，很時髦，很有氣質。
上任第一天，在小會議室開了個見面會會，古芳華提出了以清涼一夏做主題的七月營銷方案，命欣怡快點出企劃方案書。
欣怡沒有辦法，日以繼夜地在網上查資料，看怎麼做策劃方案，照著摸索了一套出來，被古小姐打回來好幾次，將欣怡叫到她的辦公室直接開罵。
欣怡改了很多遍。
在大致方案定下來後，欣怡還要去賣場找願意參加此次活動的品牌落實合同、以及他們能提供的圖片物料。
做策劃比做單純的設計燒腦多了，以前的欣怡安安靜靜，策劃提供的圖，她只需訂好主題色，加班加點做就是了。
策劃是先寫個方案，主題內容，促銷的目的，營銷的方法，費用評估，促銷效果的評估，實施，預算的分配等等各種細節……
欣怡現在是被逼著與各種人打交道，有時候，她說什麼，賣場的人、品牌方好像聽不懂，不知是她說的不對，還是別人蠢，經常被人甩臉子，翻白眼，就算如此，欣怡還要腆著臉去求人家。
欣怡很委屈，但是哪有生活不委屈，她委屈慣了，主要是策劃還有提成，提點還滿高，如果廣告利潤達到預期目標，根據利潤提點，
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