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大約用了二十分鐘,他跟安東尼已經做完了全部的展示,期間還各自講解了一下自己的創作思路,而路易聽完之後自然也是頻頻點頭。
“我明白你想表達什麼。”
路易回過頭來看著他:
“總部的確是希望透過這款產品來促進品牌的年輕化,但盧卡斯,品牌為什麼需要年輕化?我們又應該怎樣促成年輕化?作為年輕一代最出色的營銷策劃,我想聽一聽你會有怎麼樣的看法。”
“針對品牌為什麼需要年輕化,我認為有以下幾點原因。”
韓旭表現得從容不迫,雖然這個問題的答案並不存在於眼前的ppt,但卻深入地停留在了他作為kre品牌創意副總監的大腦裡:
“第一,適應消費群體的更新換代。”
“第二,順應時代潮流與文化變遷。”
“第三,滿足年輕一代對於新鮮感和創新性的本能需求。”
“第四,讓渠道、運營等各部門在市場競爭中找到抓手。”
“……”
韓旭一共羅列出了十個大點,而整體都圍繞著適應市場變化、保持核心競爭力、應對新的營銷和傳播渠道,以及促進品牌和旗下各大產品線的可持續發展。
“至於我們應該怎樣促成年輕化……我也有以下幾點並不十分專業的看法。”
回答完路易的第一個問題之後,韓旭刻意稍作停頓,似乎並不想讓人看出這於他而言不過是小菜一碟:
“第一,明確品牌定位和目標人群,界定品牌想要在年輕消費者眼中呈現的形象。”
“第二,推出創新產品和優質服務,結合消費者的痛點與需求開發年輕化的市場。”
“第三,形成具有強現代感的品牌標識和視覺系統,透過符合年輕人審美喜好的畫面與他們進行溝通。”
“第四,積極開展新奇、有趣的線上線下主題活動,讓年輕人透過與品牌的互動獲得更深層次的動容。”
“……”
韓旭再一次羅列出了十個大點,並沒有過多關注遣詞造句,為的就是讓人感覺他並沒有提前做好準備,而這一切不過都是他的臨場發揮。
而他之所以會這麼做,也並不是為了展現他的隨機應變能力,他主要是不想讓路易覺得害怕,害怕自己竟然被一個初出茅廬的實習生給算透了。
畢竟韓旭早就已經猜到了路易會問他為什麼要做品牌年輕化,因為出街海報對於內容營銷而言不過是
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