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完整地複製過去，現在能做這個事情的手下只有五個人，這五個人一個蘿蔔一個坑都正好的，哪裡有時間去幫別人。
譚飛不是不知道品牌快速擴張的好處，但是這階段，他肯定捨不得。
一想到缺人，譚飛就著急，沒辦法只能再麻煩韓徹，繼續尋找跟這五人差不多的人才，而且是越多越好。
韓徹倒是沒有意見，這幾天的銷售他也瞭解，當然知道這個生意是個好生意，快速開店肯定錯不了。擱在以前，他是能偷懶就偷懶，可是現在難得地勤快起來，因為譚飛跟他說了一句話：譚氏金店要做到全國各地，十年後門店數量達到兩千家。
有明確目標，人就會更有幹勁，從一家，到五家，到兩千家，要是這個目標真能實現，那得賺多少錢？！
按照一年單店300萬利潤算，如果每年開店200家，累加起來，大約超過300億。這只是利潤，還不算這麼多店的資產，以及到了那個時候品牌的無形資產！這麼一算，韓徹嚇一大跳。
所以在跟譚飛的溝通中，他也問到珠寶這個行當的前景。譚飛的記憶持續到2015年。對於珠寶行業的黃金時期他非常清楚， 2013年以前，這個行當都屬於黃金時期，只要不瞎折騰，可以說投進去錢就能掙錢。
當韓徹聽到十幾年之後才會衰退的時候，一方面是有些懷疑為什麼譚飛敢這麼明確地說，另一方面也是為這個訊息帶來的刺激而激動。
算出來的只是數字，十年時間太漫長，公司的經營發展絕對不是那麼一帆風順，或許隨便一個小小的問題，就可能使得一個大企業分崩離析。
不過人要有理想，要敢想，然後才敢做。