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顧父母、妻子的顧慮擔心，毅然決然地辭去公職，來到了楊秀夫的湖南福隆建設集團公司。
楊秀夫很信任田禾。六年的同窗經歷，福州的幾次短暫接觸，田禾的性格、為人、才智、能力，他太瞭解了。最難得的是他沒有成書呆子，沒有同社會脫節，依然保留那份強烈的事業心。楊秀夫正需要這樣既有能力、閱歷，又有衝勁又靠得住的干將。他委任田禾為集團公司的副總經理，負責集團發展部，跑專案、攬業務。兩年多時間，田禾跑了八九個省，參加了二十幾個專案的招投標，考察洽談十幾個房地產專案。他感受到了社會是那麼複雜，工程、房地產的水是那麼的深。
田禾踏入建築這個行業後，才發現這並不是人家想象的遍地黃金，而是弱肉強食、你死我活的角鬥場。
政府工程超過五十萬都要招投標。有的地方，表面上公開、公平、公正，暗地裡實際是戰場上的決鬥，你死我活。有的公司為了拿到專案，要打通業主、招標代理公司關係，吃喝玩樂、送紅包、送女人，不惜血本。他們為保證能入圍，最後順利中標，對掌握權力的相關人員攻關，無所不用其極；還要收羅幾家關係好的建築公司來陪標、圍標，象進行一場戰役。
承接民營企業建設專案，房地產工程，那是實力和關係的較量。首先必須同業主有很好的交情、關係，然後還要有能力打保證金、墊款。這類工程質量控制嚴、進度要求快、造價又極低，若業主不夠誠信或其他變故，或自己管理、安全出現紕漏，就可能血本無歸。
房地產那是關係和資金的競賽。一個地產專案，誰和當地主要領導、企業領導關係好，又有一定資金，誰就握一張好牌，佔了先機。如當地沒有過硬關係，手又握有重金，對專案志在必得，那就拼命舉牌，高價摘牌。有實力的房地產公司一般都走高層路線，透過上層關係，早期介入，同當地政府談判，達成協議，然後定向摘牌。這樣房地產公司有的放矢、降低成本，獲取較高利潤。地方政府領導為了照顧上層關係，既結交了大老闆，又順利把地皮賣出去，自己又有一些笑納，何樂而不為。
兩年下來，田禾雖然賺一些錢，但身心俱疲，有時還行屍走肉，做出一些有悖法律、良心道德的事來。田禾曾經也思考過，這幾年到底是賺了還是虧了？賺了些小錢，卻虧了父母妻女，父母親不能盡孝，妻女不能照顧，有時還虧了自己的道德良心、做人原則。田禾甚至也懷疑自己當初的選擇，但開弓沒有回頭箭，常在河邊走，已經溼了鞋，徒喚奈何。
胡
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