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在常濟沉冤得雪, 布岱北城倉庫直接被清空斷貨時，眾人就預感到，老闆很快就要賣掉【無用憂品】了。
果不其然, 周例會上, 苟玳宣佈：“我準備售賣【無用憂品】。”
已經習慣老闆路數的眾人毫不意外，甚至連勸阻也沒有。
王飛牛：“對, 這種已經毫無挑戰的專案在我們布岱沒有存在意義！”
沈憐花：“賣掉就賣掉！下一個更好！”
上官靜嫻：“我會做好專案交接的。”
然而這次售賣並不順暢，有實力收購【無用憂品】的企業, 也深刻認識到【無用憂品】並非是一個已經形成的閉環，能夠穩定盈利的專案。
【無用憂品】不同於布岱公司之前售賣的【天上飄】, 【天上飄】如今在金山集團旗下勢頭良好，單店成績或許比不上布岱公司經營時期，但總的經營利潤依舊讓業內垂涎。其分店已經開到整個北方市場，南方市場的開拓也在計劃中。
【天上飄】當初眾人搶破頭, 是因其閉環已經清晰可見, 收購方只需要資本夠強, 完全複製其現有的經營模式、採購途徑、宣傳方式, 不要作死，即可輕鬆獲利。
【無用憂品】則不一樣。
目前【無用憂品】的高價值，高聲望度, 是建立在其由布岱公司打理的基礎上。
眾所周知，【布岱公司】只售賣專案, 不售賣核心團隊。
如果購買了【無用憂品】，就要考慮自營可能的風險。專門售賣滯銷品，這並不是賣點, 賣點是如何將滯銷品以取悅消費者的方式售出。
每批滯銷品, 都需要考慮的消費群體、銷售方式。
即便收購者方也能找尋到能力出眾, 點子頗多的團隊，並給予銷售員較高的業績抽成，可規模化開店依舊是一大難題。
同時，眾資本也清楚，【無用憂品】當下的成功，離不開兩個人，“沒有任何名頭卻宣傳得像個傳銷”的姜一池，以及“國人內心都覺虧欠恨不得把最好的捧到他身前”的常濟。
二者在海內外都頗具名氣，是兩塊響亮的招牌。
可這招牌並不是釘死在【無用憂品】身上的。
常濟不用多說，他和【無用憂品】的短期代言即將結束，目前也沒有續約的風聲。常濟感謝的並非這個品牌，而是苟玳，你看他最後置頂的微博，最後@的人是苟玳，而非【無用憂品】。
若【無用憂品】易主了，常濟的好感可不會易主。
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