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梁江濤想起來，面試時那個大背頭也是武漢大學的，不過沒來參加體檢就意味著他被淘汰了，不知道他有何感想，可惜見不到他了，沒法兒當面問一問。
“呵呵，做報社領導和做記者是不一樣的感覺，我喜歡握筆如劍，指點江山的感覺。不過話說回來，在省委組織部混，材料能力是第一位的，張兄有此特長，未來成就不可限量啊！我聽說，這次咱們有位同事直接被安排進了研究室！怕不就是張兄！”程偉一臉神秘地說。
“哇塞，師兄好厲害，進了研究室，憑你的能力和水平，估計很快就能成為筆桿子！”呂娜一臉崇拜地說。
大家基本都知道研究室好，離領導近，重要性高，成長得最快。
其實，前世經歷過宦海沉浮的梁江濤對此更是瞭解得透徹。
一般體制外的人往往覺得權力越大的職務越好，坊間還造出了“含權量”這樣的詞彙。
一般情況下是這樣，發計委（2003年機構改革改為發改委）、財政局、建設局（2008年機構改革改為住建局）這些掌握經濟建設審批大權的單位要比婦聯、殘聯、黨史辦這些清水衙門顯赫很多。
梁江濤前世親眼見過有人寧願在財政局當科長，也不願意提拔到統計局當副局長。
因為當科長的時候，很多正局長都得請他吃飯、唱歌，很場面，而提拔了之後影響力反而直線下降。
但也有例外，比如研究室這樣的單位。
各級各單位都有研究室，中央有，地方有，黨委有，政府有，部門裡面還有，說到底也是清水衙門。
因為研究室的主要職能是寫稿子，參與宏觀政策的制定，說白了就是參謀助手，手裡沒有審批權，沒法兒給別人辦事。
但這並不見得是壞事，因為研究室直接為主要領導服務，而且是在做主要領導最看重的工作。
一個地方，一個單位工作做得再好，如果沒有好的總結，上級領導、上級單位怎麼知道？
所以，研究室是在幹領導眼皮子底下的活兒。
至於沒有權力，這也是一體兩面的事兒，是壞事，同樣也是好事。
沒有權力，也就沒有負擔，沒有人感激你，也就沒人怨恨你，枯坐幾年，級別上去了，一朝風雲際會，就能鯉魚躍龍門，到主要領導崗位上。
能當上大領導的，基本上都是兩辦、研究室、組織部出來的，還有團委，都是服務領導的，沒有太多實際的權力，而那些有權有錢的部門，往
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