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呢天呢，手速不夠，錯過前5w的小禮品，哭了。]
[點開就卡了，能有一秒嗎？]
一場國牌特惠節直播下來，“生活再苦都要養參”飲料包就衝上10w+銷量，人參燉湯包（四季版）衝上8w+銷量，風味薑絲也有5w+銷量，在直播間一眾商品相當突出！
這還僅僅是直播間，更多買家不蹲直播，默不吭聲掐點搶貨，一等觀局網店上架就直接付款。
全天活動結束，養參飲料包打破50w+銷量，人參燉湯包30w+銷量，風味薑絲20w+銷量。新品上架又帶動舊產品出售，頭皮滋養膏經久不衰，同樣衝破20w+銷量大關，剩下的風味薑糖和人參泡腳粉也賣得不錯。
儘管產品定價極低，但擋不住銷量暴漲，攏共計算下來，淨利潤竟超過2000萬！
相較觀局的公司體量來說，這筆錢不亞於天文數字，更何況只是活動當天，新品後續還有源源不斷的收入！
其他公司人員多、體量大，產品定價高達兩三百，沒準才能做出這種金額。觀局的小而美模式也在行業內引發討論，別看小公司不顯山不露水，它是真的在瘋狂賺錢，靠的還是平價類產品，至今都沒有上調過價格。
品控沒問題，價格也親民，只要將觀局品牌一打響，以後擺脫新透照樣能活。
新透影片則依靠國牌特惠節的成績，輕鬆獲得公司第一輪融資，同時被行業內賦予厚望。
相比龍知影片，他們的營利模式更清晰，而且成功案例有說服力，能將名不見經傳的觀局推火，還獲得槐江市當地扶貧政策支援，看上去前途坦蕩多了。
銀海市，李龍科最近在公司裡焦躁不安，他將手裡的報告撕得粉碎，氣急敗壞地丟進垃圾桶。
龍知針對新透推出相似活動，但在大範圍鋪店宣傳後，活動資料居然勉強跟新透戰平。這場戰役只要龍知不是高資料獲勝，那就算滿盤皆輸，投入成本不一樣。
李龍科近期都在聯絡投資人，對方卻都含糊其辭，不然就是直接碰壁，主要圈內都認為新透體系更健康，龍知像是強弩之弓。
有人還想低價收購龍知，規勸李龍科提前退場，這是鬥不過了。
他怎麼能低價退？
他在上輪融資還自己投錢，此時決不能低價賣股權！
辦公室外有人輕輕敲門。
李龍科煩躁道：“進來。”
“李總，現在活動剛結束，售後出現點問題，咱們活動當天數
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