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好充分的準備。”楊思敏說道。
李姐鼓勵道：“思敏，風險與機遇並存，只要我們謹慎決策，勇於嘗試，就有可能開創出一片新天地。”
在合作的過程中，公司不斷學習和借鑑合作伙伴的先進經驗和管理模式，提升自身的綜合實力。同時，透過與不同領域的企業合作，公司的品牌影響力也得到了進一步的提升。
然而，隨著合作專案的增多，公司的資源分配和管理壓力也逐漸增大。如何合理地分配資源，確保每個合作專案都能夠順利推進，成為了楊思敏和李姐面臨的新問題。
“我們要建立一套科學的專案管理體系，對合作專案進行有效的監控和評估。”李姐說道。
楊思敏立即組織相關部門制定了詳細的專案管理流程和評估指標，對合作專案進行精細化管理。
經過一段時間的努力，公司的合作專案取得了顯著的成果。新產品在市場上獲得了高度認可，公司的業績也實現了快速增長。
“思敏，看來我們的合作策略是正確的，未來我們還要繼續尋找更多的合作機會。”李姐說道。
楊思敏充滿信心地回答：“李姐，我相信透過合作，我們一定能夠實現公司的跨越式發展。”
就在公司在合作共贏的道路上穩步前進的時候，行業內的競爭格局發生了新的變化，新的挑戰和機遇又擺在了楊思敏和李姐的面前……
在公司合作專案取得顯著成果之際，行業內的新興技術如人工智慧和大資料分析開始對市場產生更為深刻的影響。楊思敏和李姐敏銳地察覺到這一變化，決定在合作策略中融入這些新技術元素。
她們積極與一家專注於人工智慧研發的初創公司接觸，探討合作的可能性。然而，這家初創公司對合作持有謹慎態度，擔心公司的規模和行業地位會在合作中佔據主導，影響其創新自主性。
“李姐，這家初創公司很有潛力，但他們的顧慮也是現實問題，我們得拿出更有誠意的合作方案。”楊思敏說道。
李姐思索片刻後回應：“我們可以考慮給予他們更多的決策權和資源支援，共同打造一個平等互利的合作模式。”
經過多次深入溝通和協商，公司成功地與這家初創公司達成合作，共同開發基於人工智慧的智慧生產管理系統。但在專案推進過程中，由於雙方團隊在工作方式和理念上的差異，導致進度受阻。
楊思敏立即組織跨團隊的培訓和交流活動，促進雙方的理解和融合。“大家要明白，我
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