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這款產品。
如此一來，便能夠更有效地區分不同定位的產品，從而更好地滿足消費者多樣化的需求。
這種雙品牌戰略的實施，不僅有助於滿足不同層次的使用者群體，同時也不會對高階品牌的手機造成任何負面影響。而且，中低端手機還可以藉助高階手機品牌的影響力和口碑，吸引更多的消費者關注和購買。
在那些收入較低的人群看來，他們收入低，無法承擔高昂的價格購買高階手機，但卻可以選擇龍騰公司的中低端手機。畢竟都是同一家公司生產的產品，其質量也不會相差太遠。
因此，這些購買中低端手機的消費者，往往會不自覺地將龍騰的中低端手機與高階手機聯絡起來，從而使中低端手機能夠藉助高階手機的聲勢，提升自身的知名度和銷量。
而對於那些高階使用者而言，他們之所以選擇高階手機，正是因為其獨特的品質與效能。這些高階手機不僅代表著一種生活方式，更是身份地位的象徵。與那些普通的低端手機相比，它們具有無可比擬的優勢。無論是產品質量、使用者體驗還是手機本身所具備的黑科技，都是低端手機無法企及的高度。
因此，低端手機藉助高階手機的聲譽和形象，可以吸引更多消費者的關注，但卻不會對高階手機的品牌造成任何負面影響。
就像水果公司，他就沒有4把中低端手機和高階手機做明顯的區分。
中低端手機利潤比較低，水果公司的庫科並不像其他公司那樣重視中低端手機市場。這其中的原因很簡單，他們擔心中低端手機會影響到高階手機的銷售量。
如果庫科大力推廣中低端手機，並使其在市場上廣泛銷售，那麼這勢必會對水果公司的品牌價值產生負面影響。
那些使用水果手機來彰顯自己身份的人，他們將會感到十分尷尬，因為有了低端產品的水果品牌手機也將逐漸失去其高階的光環。
一旦那些精英人群不再購買水果手機，那麼對於水果手機的銷量來說無疑是一個沉重的打擊。畢竟，這部分人群是水果手機的忠實粉絲，他們的消費能力也是相當可觀的。所以說，水果手機要想保持其高階形象，就必須繼續堅持走高階路線。
而那些用水果手機來裝13的人也不會支援水果手機。
根據一些不知來源的資料統計，使用水果手機的人群中，有一半屬於社會精英階層，而另一半則來自於社會底層。
對於這些社會底層人士來說，花費數月的工資購買一部手機，除了滿
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