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林鵬之所以會早早地佈局自營店，是因為他深知自營店和電商對於企業發展的重要性。
現在的渠道商雖然能提供一定的銷售渠道，但過度依賴他們並非長久之計。把公司所有的希望都寄託在渠道商的身上，那就是給公司埋下一顆定時炸彈。
即使是藍綠兩兄弟，渠道商手裡擁有他們公司的股份，他們依然建立了自己的自營店。這充分說明了渠道商只是企業發展的一部分，而非全部。哪怕是藍綠兄弟他們也怕被渠道商卡做命脈
要想在競爭激烈的市場中站穩腳跟，那就必須掌握更多的主動權。
因此，在林鵬看來一定不能像藍綠兄弟那樣，讓渠道商入股公司。
龍騰科技的股份將被他緊緊握在手中，這樣才能確保他擁有絕對的話語權。只有如此，他才能更好地掌控公司的發展方向，做出更有利於企業成長的決策。
當然了林鵬也清楚，渠道商的作用不可捨棄。未來，藍綠兩兄弟也正是憑藉著龐大的自營店和渠道商，實現了每年幾千萬部手機的驚人銷量。
在未來手機市場的風起雲湧、瞬息萬變之中，自營店的地位與日俱增。藍綠兩兄弟以其廣泛且深入的自營店網路，不僅在銷售量上一路攀升，更在服務質量方面得到了很大提升。
當林鵬聯想到電商時，他才意識到龍騰公司的電商平臺銷售表現極差勁，甚至每個月只能售出數百部手機。
在他看來，這顯然是負責電商業務的人員能力不足，或者是公司沒有重視電商平臺所致。
不過，這也不能全怪他們，畢竟目前的電商仍處於低谷階段。重視電商平臺的手機品牌並不多，甚至沒有。
電商銷量的爆發式增長始於智慧手機的普及，但智慧手機所需的3G網路，華夏才剛剛開始建設，且僅限於部分大城市。
現在是智慧手機還沒有，3G網路也沒有，所以電商平臺現在還處於低估期也是情有可原。
經過一番思考，林鵬認為龍騰科技確實應該開始重視電商業務了。
龍騰科技不僅要在產品方面領先於競爭對手，還要在自營渠道和電商渠道上都取得領先地位。
只有這樣，龍騰科技才能在產品差異化和營銷策略上都佔據優勢，從而實現更好的發展。
說到營銷手段，那就不得不提雨田君了，在營銷手段方面可以說沒有人能比得過他。
電商的優勢究竟在哪裡呢？首先，電商能夠讓廠家直接與消費者建立聯絡，省去
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