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第57章 跨越險阻,勇攀高峰 (第2/3頁)

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難和挑戰,陳峰始終保持堅定的信念和積極的心態。他鼓勵團隊成員勇往直前,相信只要團結一心,就一定能夠克服困難,實現公司的發展目標。

經過一段時間的努力,公司終於在技術研發、供應鏈管理、市場推廣等方面取得了突破。新型電池成功透過安全測試,續航里程大幅提升;智慧互聯絡統的效能也得到了顯著最佳化,使用者體驗大大提高。供應鏈問題得到緩解,生產進度逐漸恢復正常。市場推廣活動取得了良好效果,公司的品牌知名度和市場份額穩步增長。

然而,陳峰清楚地知道,這只是階段性的勝利,未來還有更長的路要走。他將繼續帶領團隊不斷創新,提升公司的核心競爭力,為實現公司的長遠發展而不懈努力。

在公司取得初步勝利後,陳峰並沒有絲毫的鬆懈。他深知,在這個競爭激烈的市場中,只有不斷進取,才能立於不敗之地。

隨著全球經濟的波動,原材料價格開始大幅上漲,特別是用於製造新能源汽車的關鍵金屬,如鋰、鈷等,價格一路飆升。這給公司的成本控制帶來了巨大的壓力。為了應對這一局面,陳峰決定與供應商重新談判合同條款,試圖降低採購成本。但供應商們也面臨著成本上升的壓力,談判進行得異常艱難。

陳峰並沒有放棄,他親自帶領採購團隊,深入研究市場趨勢和原材料供應鏈。透過與多家供應商的比較和分析,他們發現了一些新的潛在供應商,這些供應商雖然規模較小,但具有一定的成本優勢和合作潛力。陳峰決定與這些新供應商建立合作關係,逐步減少對傳統大型供應商的依賴。

然而,與新供應商的合作也並非一帆風順。由於新供應商在生產能力和質量控制方面相對薄弱,公司在初期收到了一些質量不達標的原材料,導致部分產品出現了質量問題。這引發了客戶的投訴和不滿,公司的聲譽受到了一定的影響。

陳峰立即採取行動,一方面加強對新供應商的質量監督和培訓,幫助他們提升生產工藝和質量控制水平;另一方面,對已經銷售出去的存在質量問題的產品,主動召回並進行免費維修或更換,以挽回客戶的信任。

與此同時,公司內部也出現了一些管理問題。隨著業務的快速發展,一些部門之間的職責劃分變得模糊不清,導致工作效率低下,內耗嚴重。陳峰意識到,必須進行組織架構的調整和最佳化,才能提高公司的運營效率。

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他邀請了專業的管理諮詢公司,對公司的組織架

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