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謝菲菲溜達也是足夠。
下午，顏暉給P司在這邊的團隊分享了今年與P司的幾個合作成功案例，以案例為起點將B司的一些新政策傳達了下去。孟浩宇在顏暉講完之後，也對一些資訊做了補充，P司這幾年在隴省的業績一直沒有太大的突破，雖然都在任務的合格線之上，但增長點很低。西北五個省，古城所在的秦省人口和經濟最好，也是孟的大本營，佔了他將近5成的業績，與隴省區毗鄰的高原省、夏省人口太少，也就和隴省合成了一個團隊，僅佔業績的2成出頭，最西北的疆省則佔了餘下3成。這邊也是孟自己心頭的一個疙瘩。
“今年我們這邊市場上，S公司的勢頭很猛，我們的很多客戶在先期溝通順暢，採購意向很傾向於我們的情況下最終選擇S公司。這個問題需要很大的重視。”孟先定了調。
“S公司從去年開始，選擇了一家與省財政有深度關係的經銷商作為合作伙伴。因此在下一級客戶的裝置採購上，我們總會遇到這些不可抗力的干預。”王萍隨後把今年的成交資料描述了一番，確實，在大醫院的裝置採購上，P司的資料很好看，但是下沉市場則佔比很低。
“所以這次讓顏總過來，也是給大家提供一種新的思路，再碰到有干預的專案時我們有多一條路備選。”孟浩宇正色道。
“各位放心，後面的專案我們緊密溝通，我這邊會做好支援工作，有需要的情況我也會經常過來。期望在大家的合作下我們業績長虹。”顏暉也跟著孟浩宇表了態。
在P司，整個西北大區孟浩宇是總監，下面被分了三個小區，分別是秦省作為一區，隴、高原、夏三省作為二區，而疆作為三區。王萍作為第二區的實際一把手在這個位置上已經坐了快七年，但是在P司內部的職級上缺沒有提升，原因很簡單，就是這個區域的產量確實一直達不到P司的預期。這裡面固然有區域市場大小的客觀原因，但是王萍本身的方向也有一定的問題，她在這邊對於下沉市場的重視程度也確實不高。而這七年，已經夠孟浩宇從一區的基層銷售銷售做起，升到整個西北的銷售總監了，這個區域的增長量也一直是孟的心病。顏暉與王萍的合作也說不上順暢，本身顏暉的自己的投資業務也主要集中在下沉市場，以地市和縣級醫院為主，而這一塊兒恰恰是王萍一直不怎麼重視的區域，今年沒在隴地掛零也是依託這邊P司做的兩傢俬立醫院貢獻專案，以及除P司之外之前的老同事主導的專案剛好有資金需求。於私來講，顏暉倒是蠻佩服這位行業大姐的，她在這邊和幾家頭牌醫院
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