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第474章 垂直電商平臺 (第2/3頁)

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瘋狂膨脹,他們覺得新的機會來了。

正因如此,百度才會這麼果斷的放棄外賣市場。

“李總,你的意思我明白了,不過我感覺這事兒沒那麼容易成功。”容木組織了一下語言後說道。

“容總覺得垂直電商做不起來?”李總眉頭一皺問道。

“不是,以我們的大資料演算法,做是肯定能做起來的,但體量太單一了,虎口奪食也奪不來多少肉。”

“我們可以多做幾個垂直電商的供應鏈啊!”

“既然如此,為什麼不直接做中低端購物平臺呢?把淘寶捨棄的份額都搶過來。”這時候一直保持沉默的洛明開口。

李總和容木聞言對視了一眼,然後容木說道:“洛明,淘寶現在只是有捨棄低端市場的趨勢,這會兒直接下場,反而會讓淘寶反應過來,有撥亂反正的機會。”

“那就過一兩年再做,在此之前可以按你們想的先做垂直電商把基礎打好,只是這個垂直電商在做的時候,就要鋪的面廣一些,起碼要把生鮮都囊括進去。

然後採取當年團購的模式,以量換取低價的模式,來給消費者最便宜的商品。

消費者實實在在享受到了優惠,才會選擇在新的購物平臺上繼續消費,這比花流量引流更加直接。”洛明說道。

“團購?”李總眉頭一皺,他對團購模式是很熟悉的。

別忘了,百度也是參與過團購補貼的。

李總很清楚,在團購行業發展的初期,最開始的模式並不是服務業而是商品,只不過受困於物流以及阿里的聚划算,最終整個團購行業被迫改行,做起了服務業團購。

不過最近幾年,快遞行業發展迅速,似乎又有了一些的機會?

容木也想到了這個,他覺得洛明這個思路是可以嘗試一下的。

洛明見狀笑了笑道:“看來你們都已經明白了我的意思了,那我就繼續說了,我們前期做生鮮的垂直電商。

新鮮水果蔬菜肉蛋奶是每個人生活中都有需要的。

我們初期先做水果蔬菜,讓我們的購物平臺保證各類水果蔬菜都是從原產地出來的,拋開一切經銷商,突出一個薄利多銷。

同時還可以採取和團購一樣的模式,讓網友拼團買東西,拼的越多,價格越便宜。”

“洛明我們這個平臺,走的是低價路線?”容木問道。

“對,走最低價的路線,以量取勝,現在的天貓和京東走的是高階路線,淘寶本身屬於中

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