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中國空軍名存實亡，日本航空隊肆無忌憚，到了張狂的程度。
在成都機場，日本飛行員可以堂而皇之地把飛機降落下來，然後走出機艙，平靜地點上一把火，把機場上來不及撤出的教練機焚之一炬。
等到機場上空空蕩蕩，沒有什麼東西可燒的時候，這些傢伙就拔根旗帶回機艙——你對他們毫無辦法，因為上空還有其他日機在對著地面掃射，這時候衝上去，唯死路一條。
在這種情形下，中國人對在緬甸集訓的志願航空隊寄予了無限期望。重慶政府在資金相當困窘的情況下，仍開出賞額，規定飛行員每擊落一架日機，就獎勵隊員五百美元。
然而，從那裡傳來的訊息似乎並不美妙，有人說志願航空隊的紀律十分糟糕，哪裡是什麼訓練有素的航空隊，分明是一群“無組織無紀律的暴民”。
耐人尋味的是，帶出這一訊息的並非別人，正是前去緬甸視察的美國軍事代表團。
說志願航空隊是“暴民組織”，來源於代表團的切身感受。
當他們走近飛行基地時，沒有看到立正姿勢擺得有模有樣的歡迎隊伍，卻看到地上到處錯落的空啤酒瓶。
只要不在訓練時段，這些美國牛仔完全沒有紀律可言，打打鬧鬧的惡作劇充斥著每一個角落，甚至有位飛行員被大家選為“東瓜國王”，在慶祝“加冕”時，腦袋上還捱了啤酒瓶，不得不讓醫生給縫針。
美國軍事代表團的主要成員也都是正規軍人，平時接受的無外乎是紀律嚴明這一套，於是回去後他們就向上寫了份報告，說志願航空隊就算是參戰，也堅持不了兩個星期。
事實上，陳納德實施的管理方式，就和現在的微軟等企業一樣，是一種快樂管理。
陳納德明白，他所制訂的戰術，對飛行員個人的應變能力和心理素質都要求極高。只有讓小夥子們在生活中做到隨意和開心，到時他們才不會緊張，也才能充分發揮出他們的冒險潛能和機靈勁。
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陳納德和洋小夥們要以快樂贏天下
天才的作為，從來不是一般俗人所能理解的，面對外界的爭議與不解，成績才是反擊的最好武器。
1941年12月20日，志願航空隊與來襲的日本轟炸機群在昆明上空不期而遇。
太平洋戰爭爆發後，日本對重慶的集中轟炸行
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