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遺失之城內這棟辦公大樓,有一些特殊的角度,可以看得到大半個遺失之城的全景,陳昊的辦公室就在特殊角度的範疇之內。
站在落地窗前,九樓高的位置,足夠他的視線可以囊括大半個遺失之城,在右側視角的邊緣,是遺失之城的旅遊商業區,那裡的高樓是越蓋越多,視線正對著的方向,完全可以是一部部影視劇的重新寫照。
這是遺失第一部的主場景。
那邊是遺失第四部所衍生的大型遊樂體驗場。
還有左邊的盡頭,《八佰》的主建築四行倉庫已經平地蓋起來,挖出來人工填充的蘇州河也已經波光漣漪。
更遠處,一個個景區錯落有致,將旅遊觀光和遊戲體驗分割開來,更大限度的將有限進入的遊客,分流到各個區域之內,讓每一個遊客儘可能都有好的旅遊體驗,讓他們對等待和高價購票這兩件事,不再有牴觸的情緒,反而覺得一切都是理所應當,唯有這樣才能體現出遊玩時的通透樂趣。
全世界的旅遊景點,全世界的大型遊樂場,都充斥著遊人過多所造成的擁擠,讓很多好的體驗打了對摺還不止,遺失之城的成功,風險有多大現在沒人會去關注,全世界都在效仿這樣的成功。
迪斯尼曾經是以VIP通道的方式來增加少部分肯花大價錢購票遊客的正面體驗,效果也一般。遺失之城所創造的新模式,也並非一點門檻沒有,高昂的票價不是唯一的門檻,強大的配套設施才是真正制約了很多景區效仿的緣由。
我可以提前過來,在這裡吃住行花錢都不高,擁有充足的時間在這裡遊玩一兩天。不設定網路購票來減少排隊的壓力,最開始也遭受到了很多遊客的質疑,但當你來了之後瞭解到,真的是按順序賣票,甚至都願意接受媒體的監督,你媒體看著我這購票視窗有多少個人過去排隊,如果是八百個人,那如果他們買之前賣的票是明天的一號,到第八百零一個人,絕對是明天的八百零一號,一人排隊只能憑藉個人身份證購票一張。麻煩歸麻煩,但在公平這個層面,最起碼讓所有人無話可說,你吐槽只能說是不滿意沒有給自己帶來便利,卻也不會去罵別人有特權這件事。
陳昊每天都會讓人將自己產業的新聞和網路上一些高質量的評論,總結起來跟自己進行彙報,學習一些職業經理人的方式,不再去耗費心神看這些匯總的資料,而是找尋專門的助理負責給自己閱讀很多的資料。
站在落地窗前,看著外面的輝煌世界,耳邊聽著助理給自己閱讀的一些資料,其實陳昊更
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