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臺向國內外傳播。集團舉辦了一場“中華傳統文化與民國時尚”主題的設計大賽，邀請國內外的設計師參與，要求參賽作品必須融合中國傳統服飾、工藝、圖案等元素與民國時期的時尚風格。
- 大賽吸引了眾多優秀設計師的投稿，湧現出了許多創意十足的作品。集團將獲獎作品進行批次生產，並在平臺上開設了專門的文化主題館進行銷售和推廣。這些融合了傳統文化與時尚元素的商品一經推出，便受到了國內外消費者的熱烈追捧，不僅為集團帶來了豐厚的商業利潤，還在一定程度上促進了中國傳統文化在民國時期的傳承與傳播，提升了中國文化在國際上的影響力。
四、海外市場拓展
- 隨著地球超級偉大平臺在國內市場的日益穩固，北海龍將目光投向了海外市場拓展。他帶領團隊對歐美、東南亞等國際市場進行了深入的市場調研，分析了不同地區的消費習慣、市場需求、政策法規以及競爭態勢等因素。
- 根據調研結果，集團制定了針對性的海外市場拓展策略。首先，在東南亞地區，由於其與中國文化相近且對時尚商品需求旺盛，集團選擇在新加坡、馬來西亞等國家設立了海外辦事處，與當地的商家建立合作關係，將平臺上具有中國特色的服裝、手工藝品等商品引入當地市場，並結合當地的文化習俗和消費偏好進行本土化營銷推廣。在歐美市場，集團則重點與當地的時尚品牌和電商平臺開展合作，透過品牌授權、聯合運營等方式，將地球超級偉大平臺的一些先進技術和創新商業模式引入歐美市場，逐步開啟國際市場大門，提升集團的國際知名度和影響力。
五、內部管理最佳化
- 在集團規模不斷擴大的過程中，葉薇意識到內部管理的重要性日益凸顯，於是著手進行內部管理最佳化工作。她對集團的組織架構進行了調整和完善，根據業務發展需求，設立了多個專業職能部門，如市場拓展部、技術研發部、運營管理部、客戶服務部、人力資源部、財務部等，並明確了各部門的職責和許可權，建立了清晰的工作流程和溝通機制，提高了集團的運營效率和管理水平。
- 同時，葉薇還加強了企業文化建設，制定了集團的核心價值觀和企業使命，透過內部培訓、員工活動、企業文化宣傳等方式，將企業文化深入人心，增強員工的歸屬感和認同感，營造了積極向上、團結協作的企業氛圍，為集團的持續發展提供了強大的內在動力。
六、危機公關與應對
- 在集團發展的過程中，難免會遇
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