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然而，這種模式的轉變對生產流程和員工技能提出了更高的要求。
“大家要儘快熟悉新的生產模式，提升自己的技能，跟上公司的發展步伐。”楊思敏在員工培訓大會上鼓勵大家。
同時，智慧供應鏈的綠色可持續發展也成為了重要的關注點。公司加大了在環保材料、可再生能源利用以及節能減排方面的投入，減少供應鏈對環境的負面影響。
在推進綠色供應鏈的過程中，成本的增加成為了一個難題。
李姐組織財務部門和相關團隊進行成本分析和最佳化：“我們要在實現綠色發展的同時，找到成本與效益的平衡點。”
此外，楊思敏和李姐積極推動供應鏈的全球化佈局。與國際供應商和合作夥伴建立更廣泛的合作關係，拓展海外市場，提升公司在全球範圍內的資源配置能力。
但不同國家和地區的文化差異、貿易規則和物流環境給全球化拓展帶來了諸多挑戰。
楊思敏帶領團隊深入研究各國市場，制定針對性的策略：“我們要尊重當地的文化和規則，逐步融入當地市場。”
經過一系列的努力，公司的智慧供應鏈在風險管理、靈活性、綠色發展和全球化佈局等方面都取得了顯著的進展。
然而，新的技術和競爭態勢不斷湧現，楊思敏和李姐深知，智慧供應鏈的建設永遠在路上。
“思敏，我們要保持敏銳的洞察力和創新精神，不斷引領供應鏈的發展潮流。”李姐充滿信心地說道。
楊思敏回應道：“李姐，我們一起加油，讓公司的智慧供應鏈在未來的市場競爭中始終佔據優勢。”
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