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第83章 拓展與融合 (第2/3頁)

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在市場拓展方面,公司積極參加國內外的各種展會和商務活動,加強品牌推廣,與更多的客戶建立了合作關係。

“這次展會讓我們結識了很多潛在的合作伙伴,為公司的發展帶來了新的機遇。”業務拓展經理說道。

然而,隨著公司業務的不斷拓展,管理上的問題也逐漸暴露出來。不同部門之間的協調不夠順暢,資訊溝通存在障礙,導致一些專案的推進受到影響。

“楊總,最近幾個部門在專案配合上出現了問題,需要儘快解決。”行政經理說道。

楊思敏意識到,必須對公司的管理架構和流程進行最佳化和調整。

“我們要建立一個更加高效、靈活的管理體系,確保各個部門能夠緊密合作,共同推動公司的發展。”楊思敏在管理層會議上強調。

公司聘請了專業的管理諮詢公司,對組織架構進行了重新設計,明確了各部門的職責和許可權,建立了更加流暢的資訊溝通機制和協同工作流程。

經過一系列的改革,公司的管理效率得到了顯著提升,各項業務得以順利推進。

在這個過程中,公司也非常注重人才的培養和引進。透過與高校和科研機構合作,建立了實習基地和產學研合作專案,吸引了大量優秀的畢業生和科研人才加入。

“李姐,這批新引進的人才為公司注入了新的活力和創造力。”人力資源經理說道。

同時,公司加強了內部培訓體系的建設,為員工提供了豐富的培訓課程和晉升機會,激發了員工的積極性和創造力。

在楊思敏和李姐的帶領下,公司在拓展與融合的道路上不斷前進,逐漸成為了行業內的領軍企業。

在公司不斷發展壯大的同時,楊思敏和李姐開始關注企業文化的建設。他們深知,一個積極向上、富有凝聚力的企業文化對於公司的長遠發展至關重要。

“楊總,我覺得我們應該舉辦更多的員工活動,增強大家的歸屬感和團隊合作精神。”李姐提議道。

楊思敏點頭贊同:“沒錯,我們要讓每一位員工都感受到公司的關懷和尊重,讓大家在一個愉快的氛圍中工作。”

於是,公司定期組織各類文體活動,如籃球賽、歌唱比賽、戶外拓展等。同時,設立了員工獎勵制度,對錶現優秀的員工進行表彰和獎勵。

在一次戶外拓展活動中,員工們透過團隊合作完成了各種挑戰任務,彼此之間的關係更加緊密。

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