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最短路線是繞過這個坎,而非另走一條路 (第3/4頁)

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,而當你選擇不面對它,換個方向重新出發的時候,可能前幾百米都非常順利,然後走到八百米的地方,依然會有其他的坎等著你。

無論是在生活中還是在工作中,大部分問題其實都不是孤立的,也不是偶發的。當你遇到了一次以後,會有很大機率反覆遇到類似的問題,所以不是不能考慮換方向,而是應該先戰勝眼前這個難題,再去考慮換什麼方向的事情,不然可能換一百個方向,都會走不通。

再回到表妹的困境,她所遭遇的工作挫折本質是:在HR的專業技能領域,缺乏快速高效的成長,而在職場技能層面,缺少客觀溝通、有效協調關係的能力。

只有把這兩點先梳理清楚,有個基本的進步和提升,才能再來決定,之前覺得不適合,究竟是因為挫折感帶來的,還是真的不合適。

很多的不合適,其實是自以為是的負面情緒,以及一些無知造成的恐懼。而剛工作時遭遇的大部分難題,你只要願意面對它,之後所經歷的“消化”過程,消化後的“吸收”,這些都是有價值的所得。

當我們沮喪地說“我就是不適合做銷售、技術、運營……”的時候,往往易混淆技能和心情。

或許你很有這方面的天賦,但其他部門總處處阻撓你,或者公司總是在頻頻換大方向,或是缺乏資源支援,或者你有個很糟的領導……這些都會導致你沒有成就,但並不等於你就不擅長。

當你真的考慮轉換跑道之前,至少要去問三類人的意見:

第一類是同樣領域比你職級高的人。

第二類是同樣領域其他公司的平級。

第三類是你所幻想可以去的領域的人,給你的專業意見。這個人最好比你有更多年的經驗。這樣會幫助你更客觀地認識自己,並對接下來的轉換有個基本判斷。

我曾經的一個同事,最早做PR,後來因為不喜歡和太多媒體打交道,就轉了Marketing,做了Marketing以後他又受不了銷售的頤指氣使,之後機緣巧合之下,他跳去網際網路公司做BD,可和合作夥伴也合作得極不愉快。

這個同事在原來公司的時候,溝通能力就有些問題,說話抓不住重點,還經常不知不覺把人得罪了,所以跳來跳去,不但總在做初級的工作,而且並沒能找到適合自己的道路。當他不能去攻破這個本質上的難關,而總是試圖靠轉換工作來修補時,問題永遠得不到解決。

我們每個人每天至少三分之一的時間都會在工作中度過,新人常常會因為

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