天才一秒記住【閃文書庫】地址：www.shanwen.tw
媒體改革最重的工作不在報紙而在電視，無論硬體裝置還是節目質量，都是肉眼可見，而報紙相對壓力就輕多了。
任務艱鉅，才是考量一個人能力的時候，張亞傑果然不負所望，不但在揭牌儀式前完成了所有工作，還組織臺裡骨幹趕製了一個專題片，這個專題片涵蓋了清陽市廣播電臺、清陽日報和清陽電視臺的前世今生，回顧了三家主流媒體走過的漫長道路和難忘的輝煌，也是致敬過去，開創未來。這個專題片在清陽廣場、商廈、電梯裡，不間斷地播出，起到了很好的宣傳作用。
在之前的印象中，荊濤認為電視臺因為沒有全額開工資，主創人員很可能沒什麼戰鬥力，這兩件事充分說明，電視臺的人，也一直在求變，只是沒有好的政策和樣板，改革的程序一直不明顯，甚至換湯不換藥，這次清陽幾家主流媒體大融合，電視臺一線人員表現出極大的興趣。
張亞傑就曾經跟荊濤表示：電視臺雖然有許多問題，也有許多困難，但採編播隊伍還是拉的出去的，那天去市裡上訪的人，代表不了電視臺的主流。
揭牌儀式結束後，緊接著就是具體改革方案的出臺。
仍然是照搬南傳模式，搭建起媒體融合的大框架，分設幾大分中心，指揮排程中心是全中心的中樞，採集中心、採編中心、編髮中心對應的則是以前各個新聞單位的通聯部、記者部、編輯部和播控、發行。
主框架和分支框架搭建好後，緊接著就是競聘上崗。
這是改革程序中關鍵環節，也是所有人特別關注的環節。
這個環節中細則的出臺，芮曉楓出了不少力。
作為未來傳媒中心的一分子，芮曉楓還是將一份詳細的方案傳給了荊濤。
荊濤看後，結合唐文澤的總體方案，又進一步跟辛鑫、張亞傑等班子成員反覆研究，才最終有了具體措施的出臺。
各個分中心是中流砥柱，也是二級權力中心，這幾個分中心定崗定編定經費，最佳化組合，雙向選擇，這項工作進行了足足三天才結束。
由於精簡了中層機構，不再單獨設立廣告部，且各個崗位負責人是競聘上崗，報社那個叫宋超的夾克男，放下方向盤當上報社廣告部主任沒幾天就失去了職務，同事們背後稱呼他為“最短命的主任”。
在定崗定編定經費這個環節中，最大限度保留住採編播一線人員，並且儘可能地將新生力量充斥進去，這是傳媒運轉的主體力量。
那些長期不上班泡病假、關係掛靠的全
本章未完，請點選下一章繼續閱讀！若瀏覽器顯示沒有新章節了，請嘗試點選右上角↗️或右下角↘️的選單，退出閱讀模式即可，謝謝！