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第三部分:軍中驕子 (第4/27頁)

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多陸軍將領會很高興。

肯尼迪前來視察之前,比爾?亞伯勒的上司中不止一個人對他明確地傳達了這樣一個友好善意的資訊。例如,第18空降軍司令(一位三星將軍)就對他說過:“比爾啊,你剛剛晉升准將,我就開門見山跟你說吧,你想做的是一些誰都不喜歡、誰都不會接受的事,除非你能說動總統。我的意思是,必須讓他相信,因為如果他不同意,五角大樓那些人是不會放過你的。”

另一方面,如果把陸軍“老大”說成是徹頭徹尾的障礙也是錯誤的。

1961年,比爾?亞伯勒接管了特種戰爭中心1955年12月10日,麥克盧爾准將的心理戰中心變成了特種戰爭中心及學校。。當時他給手下人下達的第一道指令是,制訂出一個根據肯尼迪總統的目標來打造這個中心的基本原則——這是一項非常困難的工作,並且由於陸軍“老大”沒有理解肯尼迪講話的意圖而變得更加困難。然而,陸軍中的一些重要人物確實盡了很大的努力來貫徹總統關於反游擊戰方面的意圖。

例如,設立了在陸軍負責作戰的副參謀長領導下的特種戰爭指導委員會。1961年1月,該委員會推出了特種戰爭學校的第一批反游擊戰的課程。

1962年初,該委員會以漢密爾頓?豪茲將軍為首的13名將軍來到特種戰爭中心。豪茲委員會提出,從上校到四星上將的所有陸軍軍官以及美國的所有陸軍師,都必須接受反游擊戰的教育和訓練。該委員會還提出把特種部隊從當時的2300人增加到4600人。到1968年年中,特種部隊已經增加到8個大隊,總數超過了9000人。

那年10月亞伯勒和克利夫頓為總統舉行的表演,實際上融合了三股力量,但在當時它們還沒有被完全分清,也沒有被完全理解。

第一,比爾?亞伯勒是肯尼迪親自挑選的特種部隊司令長官——不過亞伯勒本人並不知道。總統此舉得到了特德?克利夫頓的幫助,並聽從了他的建議。總統曾經對陸軍參謀長說他要用亞伯勒,於是他得到了亞伯勒。最高行政首長的青睞不可避免地會引起“五角大樓那些人”的不滿,因為他們喜歡自己負責人事安排。當總統把這項權力從他們手上拿走的時候,他們是不會喜歡的,這就意味著亞伯勒從走馬上任起就面臨種種阻力。

第二,比爾?亞伯勒知道,特種部隊是惟一體現了美國總統十分關注的“新型戰爭”思想的美國的軍事概念。但亞伯勒也知道,沒有肯尼迪的幫助,要讓陸軍接受這樣的思想非常困難。在二

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