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在全體員工的共同努力下,公司的新業務逐漸在市場上站穩了腳跟,成為了公司新的增長引擎。
然而,新的問題又擺在了面前。隨著業務規模的不斷擴大,公司的管理體系顯得有些力不從心,組織架構的最佳化迫在眉睫。
“楊總,部門之間的溝通協調越來越困難,決策效率低下,嚴重影響了公司的運營效率。”行政部門經理說道。
楊思敏深知問題的嚴重性:“立即組織管理團隊,對公司的組織架構進行全面的評估和最佳化,明確各部門的職責和許可權,提高管理效率。”
各個部門的負責人和骨幹員工組成了專項工作小組,對公司的組織架構進行了深入的分析和研究。他們充分聽取了員工的意見和建議,經過多次討論和修改,最終制定出了一套科學合理的組織架構調整方案。
在實施過程中,全體員工積極配合,雖然面臨著一些暫時的困難和不適應,但大家相互支援,共同克服。
“各位同事,我們已經取得了一些成績,但這只是萬里長征的第一步。未來還有更多的挑戰等待著我們,讓我們攜手共進,共創更加美好的明天!”楊思敏在公司的年度總結大會上充滿激情地說道。
臺下響起了熱烈的掌聲,每一個員工的眼中都充滿了希望和信心。在新的起點上,公司正以昂揚的姿態,迎接新的挑戰,書寫更加輝煌的篇章。
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