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對於現在的蘇文來說，這方案非常不現實，他也沒資格得到那麼多。
相比第一份方案的離譜，第二份方案就顯得合理得多，銳步他們也容易接受許多。
至少價格還算是在他們的心理承受範圍內。
只是這份方案裡，蘇文的佔比還是太多了，而且還是按總營收來的，他們同樣有些無法接受。
一雙球鞋，從設計、生產到上架銷售，加上人工、管理，以及門店租金之類的，成本可不小。
而蘇文就要佔一雙球鞋的20%銷售分紅，他們還有得賺嗎？
這不是白打工嗎？
當然，一雙鞋的實際成本不可能佔太多，因為銷量越大，平攤的成本就越小，他們還真不可能賺不到錢。
只是20%，30%，這價格還是太高了！
此時，銳步一方的內心，就像叉燒芬似的：皇上，臣妾做不到啊！
不過既然他們直接放棄了第一份方案，可以勉強接受第二份方案，那麼，就按第二份方案的價格來談。
他們不接受當中的價格不要緊，可以談，慢慢談，甚至可以設限，增加些激勵條款。
只要郎有心妾有意就可以談下去。
於是，在接下來的兩天內，蘇文和瓦蘭特，以及後者的助手和律師團隊，就第二份方案的商談，與銳步一方，進行了一番長時間的，並且密集的討價還價。
最終在第二日晚上，蘇文即將回歸球隊參與訓練的時候，終於談成了。
3年100萬美元，年均30萬的合同；
附加激勵條款，在每年可從獨立系列獲得5%銷售分紅的基礎上，若當季能入選全明星，再增加1%的銷售分紅；
若入選最佳陣容，再+1%；
若入選最佳防守陣容，再+1%；
若獲得最佳新秀獎項，再+1%；
若獲得常規賽最佳球員MVP，再+1%；
若獲得常規賽最佳防守球員DPOY，再+1%；
若獲得得分王或者助攻王之類的頭銜，再+1%；
若當季帶隊獲得總冠軍，並榮獲FMVP，再+1%。
林林總總的激勵條款，再加5%的基礎銷售分紅，他最高一年可獲得13%的銷售分紅+30萬美元。
最後，蘇文要求，他們合作的第一款球鞋趕緊出，樣品最好是在全明星之前能穿上，那樣他就可以愉快的在全明星週末中帶著它玩耍了。
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